> Laurent Teruin
Consumérisation et messagerie

Consumérisation et messagerie

La « consumérisation » ou la tendance à, dans un premier temps, déployer des solutions informatiques grand public pour les porter ensuite dans le monde de l’entreprise n’est pas une technique nouvelle.

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Exchange 2010 : les 10 points clés pour une infrastructure efficiente

Exchange 2010 : les 10 points clés pour une infrastructure efficiente

La mise en place d’un environnement de messagerie répond à des contraintes spécifiques et des points de vérification incontournables.

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Lync 2010 Enterprise Voice à l’épreuve du feu

Lync 2010 Enterprise Voice à l’épreuve du feu

La solution Lync 2010 de Microsoft a depuis quelques mois fait ses preuves tout du moins en ce qui concerne les fonctionnalités informatiques.

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Quel budget pour une solution de répartiteur de charge ?

Quel budget pour une solution de répartiteur de charge ?

Avant de choisir, il faudra vérifier que votre solution de répartition de charge fait partie des solutions validées par Microsoft pour l’environnement Exchange 2010. Microsoft entretient une liste dont le tableau 3 est issu. Pour ma part, la plupart des répartiteurs que je rencontre le plus fréquemment sont Barracuda, Kemp, & F5 Big Ip.

Ce dossier est issu de notre publication Exchange Magazine (05/11). Pour consulter les schémas et illustrations associés, rendez-vous dans le club abonnés.

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Principe de répartition de charge

Principe de répartition de charge

La répartition de charge n’est pas une chose récente et a considérablement évolué ces dernières années. On parle désormais de solutions de type ADC, soit Application Delivery Controller, qui fonctionnellement vont plus loin qu’une simple répartition de charge avec surveillance de services.

Ce dossier est issu de notre publication Exchange Magazine (05/11). Pour consulter les schémas et illustrations associés, rendez-vous dans le club abonnés.

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Les solutions de répartition de charge pour Exchange 2010

Les solutions de répartition de charge pour Exchange 2010

La répartition de charge en environnement Exchange 2010 est une problématique systématique dès lors que l’on envisage la mise en place des fonctionnalités de haute disponibilité. Dans l’univers Microsoft plusieurs solutions sont possibles. Selon le nombre de boîtes aux lettres, la configuration du réseau de l’entreprise mais également le budget associé, celles-ci seront plus ou moins élaborées voir compliquées. Nous allons donc passer en revue les différentes techniques et problématiques de répartition de charge que vous devrez « affronter » dans le cas où vous envisagez de déployer une solution Exchange en environnement de haute disponibilité.

Ce dossier est issu de notre publication Exchange Magazine (05/11). Pour consulter les schémas et illustrations associés, rendez-vous dans le club abonnés.

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La protection native d’Exchange 2010

La protection native d’Exchange 2010

La protection des données messagerie dans l’environnement Microsoft s’illustre par la mise en place de plusieurs fonctionnalités qui vont permettre de sécuriser le fonctionnement des services mais également la disponibilité des données.

Ces mécanismes ont plusieurs avantages que nous allons passer en revue et qui vont permettre de s’interroger sur la nécessité de procéder à une sauvegarde régulière tout du moins.

Ce dossier est issu de notre publication Exchange Magazine (01/11). Pour consulter les schémas et illustrations associés, rendez-vous dans le club abonnés.

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La migration inter-forêt des boîtes Exchange 2010

La migration inter-forêt des boîtes Exchange 2010

Il est désormais devenu fréquent de constater que les besoins de réorganisation en termes d’infrastructures Exchange se posent de plus en plus au sein des sociétés. C’est effectivement le cas dans le cadre de fusion d’entreprises ou lors d’acquisition.

Les services IT sont alors amenés à se poser la question quant au réaménagement des infrastructures de messageries.

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Dossier Administration : Auditer un environnement Exchange (2/2)

Dossier Administration : Auditer un environnement Exchange (2/2)

Auditer un environnement de messagerie est une pratique courante dans le monde des sociétés de services. Mais force est de constater que d’un audit à l’autre, les aspects examinés varient énormément.

Nous nous intéresserons dans cette seconde partie du dossier à l'udit des serveurs et des bases données, des serveurs de transport et des serveurs d’accès client et serveurs Edge.

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Dossier Administration : Auditer un environnement Exchange (1/2)

Dossier Administration : Auditer un environnement Exchange (1/2)

Auditer un environnement de messagerie est une pratique courante dans le monde des sociétés de services. Mais force est de constater que d’un audit à l’autre, les aspects examinés varient énormément.

La plupart du temps, les demandes d’audit émanent des directions informatiques ou techniques, soit à des fins d’évolution, soit dans le but d’expertises techniques. Dans ce dernier cas, il s’agira de permettre la résolution de dysfonctionnements réguliers. L’audit des infrastructures de messagerie est également réalisé pour dimensionner l’effort à fournir pour permettre l’évolution de l’environnement existant, soit vers une version supérieure, soit vers une autre plate-forme technique.

C’est typiquement le cas dans le cadre des migrations vers l’environnement Exchange 2007/2010. Les plates-formes de messagerie Microsoft entretiennent des liens particuliers avec l’environnement d’Annuaire et par conséquent, un audit Exchange qui ne vérifierait pas certaines configurations de l’environnement Active Directory risquerait de passer à côté de l’objectif. La question est donc de savoir quels sont les points cruciaux à vérifier sans pour cela se perdre dans la vérification de services sous jacents parfois très nombreux. Quels sont les outils que l’on peut utiliser facilement, et dont les résultats seront facilement exploitables ? Et quels aspects doivent être impérativement vérifiés ?

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Dossier Administration : Présentation de RBAC

Dossier Administration : Présentation de RBAC

L’avènement de Microsoft Exchange 2010 inclut une gestion complètement nouvelle des permissions que nous pouvions accorder sur l’environnement messagerie.

Ce nouveau modèle de permissions dont les accès sont basés sur des rôles (RBAC) va effectivement permettre, comme nous allons le voir, de déléguer plus finement les permissions.

Avant de rentrer dans la technique pure et simple, des petits éclaircissements s’imposent afin d’améliorer la compréhension de chacun. La gestion des droits basés sur les rôles Exchange 2010 repose sur trois piliers fondamentaux qui sont « qu’est ce qui est modifié, par qui et sur quoi » ou plutôt, pour reprendre un langage plus SMS à la mode: le OuKoiKi.

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Dossier Exchange Server : Exchange 2010 et la haute disponibilité (2/2)

Dossier Exchange Server : Exchange 2010 et la haute disponibilité (2/2)

La détection des corruptions de base est assurée par l’active Manage.

Celui-ci se décompose en deux modules séparés PAM et SAM (Principal Active Manager et Standby Active Manager).

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Dossier Exchange Server : Exchange 2010 et la haute disponibilité (1/2)

Dossier Exchange Server : Exchange 2010 et la haute disponibilité (1/2)

Quoi de nouveau sur la planète Exchange ?

Le moins que l’on puisse dire c’est que côté changement Microsoft Exchange 2010 amène un lot de nouveautés qui semblent réellement combler les attentes des entreprises

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Valider une infrastructure Exchange  (2/2)

Valider une infrastructure Exchange (2/2)

La mise en production est une période charnière où la nouvelle infrastructure doit faire l’objet d’une attention toute particulière. Afin de limiter ce que l’on conviendra d’appeler les risques inhérents aux premiers décollages, certaines batteries de vérification doivent être entreprises.

La manipulation doit donc être transparente et ne souffrir d’aucun problème lié aux processus d’authentification.

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Valider une infrastructure Exchange (1/2)

Valider une infrastructure Exchange (1/2)

L’importance des services de messagerie est devenue si élevée dans les entreprises que le zéro défaut s’avère être de rigueur. La mise en place d’une nouvelle plate-forme de messagerie est une chose délicate car souvent annoncée comme présentant un niveau de service bien supérieur à l’ancienne, elle ne manquera pas d’être jaugée rapidement dans les premières périodes d’utilisation.

La mise en production est une période charnière où la nouvelle infrastructure doit faire l’objet d’une attention toute particulière. Afin de limiter ce que l’on conviendra d’appeler les risques inhérents aux premiers décollages, certaines batteries de vérification doivent être entreprises.

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Comment migrer vers Exchange 2007 depuis un environnement pop3/imap4

Comment migrer vers Exchange 2007 depuis un environnement pop3/imap4

Bien que nous assistions à une convergence des environnements de messagerie, il existe encore un certain nombre de systèmes en place dont les chemins de migration ne sont pas clairement établis.

Comprenez par là, les anciens systèmes de messagerie basés essentiellement sur un environnement POP3/IMAP4 qui montrent, à l’heure de la mobilité, leurs limites fonctionnelles.

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Gestion d’un projet de migration de messagerie (3/4)

Gestion d’un projet de migration de messagerie (3/4)

Dans notre première partie, nous avons passé en revue les divers scenarios auxquels vous allez vraisemblablement vous confrontez. Dans cette seconde partie, nous allons détailler les grandes phases d’un projet de migration, les risques associés et les solutions que nous avons l’habitude de mettre en place pour réaliser une migration comportant le moins d’effets de bord. 

Une fois le scénario défini (One-shot ou cohabitationniste) il faudra, en tout bon chef de projet que vous êtes censé incarner, préciser les différentes étapes du projet. Comme je l’ai mentionné dans la première partie, la préparation va jouer un rôle primordial dans le succès de votre opération. Ne négligez aucun aspect même mineur soit il. Communiquez clairement sur les problématiques rencontrées et abordez les solutions de contournement en définissant clairement les impacts utilisateurs. Au cours d’un projet de migration, 4 phases principales peuvent être observées

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Gestion d’un projet de migration de messagerie (4/4)

Gestion d’un projet de migration de messagerie (4/4)

Phases principales Dans notre première partie, nous avons passé en revue les divers scenarios auxquels vous allez vraisemblablement vous confrontez. Dans cette seconde partie, nous allons détailler les grandes phases d’un projet de migration, les risques associés et les solutions que nous avons l’habitude de mettre en place pour réaliser une migration comportant le moins d’effets de bord.

 

Une fois le scénario défini (One-shot ou cohabitationniste) il faudra, en tout bon chef de projet que vous êtes censé incarner, préciser les différentes étapes du projet. Comme je l’ai mentionné dans la première partie, la préparation va jouer un rôle primordial dans le succès de votre opération. Ne négligez aucun aspect même mineur soit il. Communiquez clairement sur les problématiques rencontrées et abordez les solutions de contournement en définissant clairement les impacts utilisateurs.

Au cours d’un projet de migration, 4 phases principales peuvent être observées 

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Serveur à  réplication continue de secours – P.2

Serveur à  réplication continue de secours – P.2

Dans les articles précédents, nous avions vu comment procéder à l’installation d’un environnement CCR et SCR, ainsi que les commandes à connaître pour leurs administrations quotidiennes. 

Dans cet article, nous allons détailler le fonctionnement interne de la technologie SCR basée sur la réplication de journaux et ferons quelques rapprochements avec la technologie CCR qui utilise de façon quelque peu différente les mêmes mécanismes. De la sorte, vous serez mieux à même de comprendre les comportements des processus impliqués dans cet environnement de secours que constitue l’environnement SCR. 

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Gestion d’un projet de migration de messagerie (2/4)

Gestion d’un projet de migration de messagerie (2/4)

Lorsque qu’il y a quelques temps, nous discutions avec la rédaction d’ITPRO des possibles points d’intérêts autour des technologies Exchange 2007, je ne me doutais pas que la rédaction d’un article portant sur la gestion d’un projet de migration serait de nature à faire naître du moins sous forme de plan dans un premier temps, autant de problématiques. 

Au cours de différentes missions qu’il m’a été donné de faire dans ma … presque longue carrière, j’ai effectivement rencontré bon nombre de cas de figure, d’approches et de contraintes différentes qui m’amènent à ce jour à les synthétiser afin si possible, d’apporter un quelconque éclairage à tout chef de projet en charge de telles opérations. Je m’efforcerai donc de ne pas avoir un langage trop technique car comme vous vous en apercevrez sûrement, la technologie n’est pas l’unique aspect à prendre en compte dans ce type d’opérations.

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