La réussite d'un projet est toujours la résultante de plusieurs facteurs. On ne dira jamais assez l'importance d'une bonne coordination entre les équipes de développement et DBA. Il faut aussi d'excellentes mesures de performances du système, une bonne supervision des ressources système à long terme et une application capable de
Innovatif et évolutif

mesurer les
temps de réponse. Il est important de
définir les mesures dès le début du processus,
afin de pouvoir juger du degré de
réussite. Très important pour notre projet
: le fait de réorienter le flux de données
a résolu notre principal problème
et a ouvert d’autres voies d’amélioration.
L’application de la réplication transactionnelle
pour déporter les requêtes de
reporting a atteint deux objectifs. Elle réduit
l’utilisation de la CPU sur le serveur
principal, améliorant ainsi la performance
de la CPU et elle nous a laissé
toute latitude pour ajouter des serveurs
de reporting au fur et à mesure que nous
ajoutions des utilisateurs. Cette solution
robuste et évolutive devrait durer
pendant les années à venir.
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Les 7 étapes d’un projet de dématérialisation RH
Dans ce livre blanc, nous vous donnons les clés pour concevoir votre projet de dématérialisation RH. Vous découvrirez chacune des étapes qui vous permettront d’apporter de nouveaux services aux collaborateurs, de vous adapter aux nouvelles pratiques et de renforcer la marque employeur.
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