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Données : favoriser la montée en compétences en 3 étapes

Data - Par Sabine Terrey - Publié le 12 octobre 2021

A l’heure où les mutations numériques s’accélèrent, les dirigeants d’entreprise craignent la concurrence, car les formations en matière de données stagnent.

Données : favoriser la montée en compétences en 3 étapes

On note un grand décalage entre la compétitivité numérique et la stagnation des compétences numériques.

Selon 44% des dirigeants d’entreprise français, leur organisation est à la traîne, pire, 31% sont dépassés par ce qu’ils sont « censés apprendre » pour affiner les données et 43% des travailleurs manipulant les données ne peuvent pas se perfectionner en raison des tâches quotidiennes à effectuer.

Les directions d’entreprise doivent développer les compétences humaines !

La moitié des chefs d’entreprise, vice-présidents et chefs de services ne voient que peu de différence entre les compétences nécessaires aujourd’hui et celles nécessaires dans cinq ans ! Même si 64% sont motivés pour développer leurs compétences (9% ont commencé, 5% ont terminé).

Les travailleurs de la donnée ne voient pas de lien entre le perfectionnement et les augmentations de salaire (compétences améliorées en matière de données) – 39%. Résultat : seuls 27% sont motivés pour apprendre sur leur temps libre !

Face à cela, les dirigeants doivent s’engager pour un changement culturel en priorisant l’apprentissage.

Les 4 freins de l’apprentissage de la maîtrise des données 

Découvrons les 4 obstacles qui ralentissent aujourd’hui l’apprentissage de la maîtrise des données.

  • Décalage entre montée en compétence et réalité en entreprise

Les employés veulent avoir les moyens d’effectuer un travail de haut niveau, mais il existe un décalage entre la priorité donnée à la montée en compétence numérique et la réalité de l’entreprise

  • Changer la responsabilité organisationnelle de la formation

Selon les travailleurs, les personnes les plus proches d’un problème sont les mieux placées pour le résoudre : l’amélioration des compétences doit incomber aux chefs d’entreprise (62%) et doit incomber aux RH (12%)

  • Maîtriser les données

La moitié des dirigeants responsables de la mise en œuvre des programmes de montée en compétence ne voient aucun besoin de nouvelles compétences en matière de données dans les cinq prochaines années. 

« Ce déficit de compétences peut sérieusement entraver la compétitivité de la France à l’échelle mondiale. » ajoute Raphaël Savy, Vice-Président Sales, France et Europe du Sud chez Alteryx« Alors que notre environnement professionnel devient de plus en plus numérique, la maîtrise des données est la compétence qui sera la plus rentable à court et à long terme, car elle permettra aux entreprises d’abandonner les tâches manuelles fastidieuses au profit de l’automatisation. » 

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