La data au cœur du pilotage de l’activité
Dès le début de la crise, pour les directions Data, les outils dédiés au pilotage de l’activité (suivi des KPIs financiers et commerciaux) ont été cruciaux.
Les entreprises veulent conserver et augmenter les budgets data, car le « patrimoine de données » est un pilier de la compétitivité.
Les défis de l’industrialisation
En 2020, 79 % ont mené un projet data jusqu’à la phase d’industrialisation (33% en 2019) et 1 cas sur 3 est en production.
Pour relever ces défis, on relève 4 pistes :
- Le recrutement de nouveaux profils
Data Engineers, Chefs de projets data, Machine Learning Engineers …
- Une collaboration DSI-Data
Il faut anticiper les risques de dérive des modèles dépendant des données
- Une prise de conscience de l’enjeu
70 % ont pris conscience de l’enjeu et établi des modèles de gestion des données, mais la répartition des responsabilités reste à définir
- Une proximité entre Directions Métiers et Data
Pour identifier, qualifier et sélectionner les cas d’usage data à industrialiser et créer de la valeur
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