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  1. Accueil
  2. Les compétences cloud à développer dans une équipe IT

Sommaire

  • Ce que recouvrent réellement les compétences cloud
  • Former ou recruter : les critères d'arbitrage
  • Les certifications comme grille de lecture
  • Ce que la formation permet, et ce qu'elle ne remplace pas

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Les compétences cloud à développer dans une équipe IT

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Les compétences cloud à développer dans une équipe IT

Date
15 septembre 2026
Temps de lecture
3 minutes

Pour beaucoup de DSI, le cloud a longtemps été réduit à un projet de migration : déplacer des serveurs on-premise vers un fournisseur externe. Une fois cette étape franchie, la réalité est différente : ce sont des compétences durables qu'il faut construire dans l'équipe, bien au-delà du transfert initial.

Sommaire

  • Ce que recouvrent réellement les compétences cloud
  • Former ou recruter : les critères d'arbitrage
  • Les certifications comme grille de lecture
  • Ce que la formation permet, et ce qu'elle ne remplace pas

Ce que recouvrent réellement les compétences cloud

Au quotidien, une équipe cloud mature manipule quatre grands blocs de compétences. L’infrastructure as code, d’abord, qui permet de décrire et versionner l’ensemble de l’environnement plutôt que de le configurer manuellement. Les conteneurs et leur orchestration, ensuite, indispensables pour déployer des applications de façon reproductible et scalable. L’intégration et le déploiement continus, qui automatisent la mise en production et réduisent les erreurs humaines. Et enfin la maîtrise des coûts, un sujet trop souvent négligé alors qu’une infrastructure cloud mal dimensionnée peut rapidement devenir plus onéreuse qu’un datacenter classique.

Former ou recruter : les critères d’arbitrage

Face à un besoin de compétences cloud, la DSI doit trancher entre deux voies, rarement équivalentes. Recruter permet d’aller vite si le marché le permet, mais expose à un délai incertain et à un coût souvent élevé. Former en interne prend plus de temps, mais s’appuie sur une connaissance déjà acquise du système d’information existant, un atout que ne possède aucun candidat externe. La rétention joue aussi en faveur de la formation : un collaborateur qui monte en compétence dans son entreprise a statistiquement moins de raisons de la quitter rapidement. Le vivier naturel reste souvent sous-exploité : les administrateurs systèmes et les développeurs déjà en poste disposent d’une base technique qui facilite grandement la montée en compétence cloud.

Les certifications comme grille de lecture

Les certifications éditeurs offrent un repère utile pour évaluer un niveau. AWS Cloud Practitioner pose une culture générale du cloud, sans exigence de compétences techniques avancées : elle convient à une sensibilisation initiale. Solutions Architect Associate, en revanche, porte sur la conception d’architectures complètes et sécurisées, et reste la certification la plus recherchée pour les postes cloud et DevOps.

Ce que la formation permet, et ce qu’elle ne remplace pas

Pour les DSI qui envisagent une formation cloud pour leurs administrateurs systèmes ou leurs développeurs, une formation Cloud DevOps comme celle de Jedha s’adresse à des profils disposant déjà d’environ deux ans d’expérience technique, sur un format de 187 heures. Au-delà des fondamentaux, le programme aborde l’observabilité des systèmes distribués via les traces et logs centralisés, la gouvernance multi-comptes associée à une sécurité pensée en défense en profondeur, le disaster recovery et le pilotage de migrations complexes, ainsi que l’audit et la revue d’architectures existantes. Le parcours se suit en 5 semaines à temps plein ou en 14 semaines à temps partiel, à distance ou en présentiel, ce qui reste compatible avec la poursuite d’un poste. Comptez 4 000 €, préparation et passage de la certification AWS Solutions Architect Associate inclus, soit une validation externe des compétences acquises.

Reste une limite à poser honnêtement : une formation, aussi solide soit-elle, fait monter en compétence un administrateur ou un développeur, mais elle ne fabrique pas un architecte cloud. Ce poste reste accessible après plusieurs années d’expérience technique, et aucun parcours de quelques semaines ne peut s’y substituer. C’est cette distinction qui doit guider l’arbitrage final de la DSI, entre montée en compétence progressive et recrutement ciblé sur les postes les plus seniors.

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