Un peu de prospective sur le Manager de demain : profil, accompagnement des équipes, conseils, partage de connaissances …
Les 6 qualités du Manager de demain
Le « Share & Develop » à l’honneur !
Chef d’orchestre, le manager va créer les conditions d’une harmonie au sein de l’équipe, et poser un cadre co-construit, tout en englobant les compétences émotionnelles des collaborateurs.
Le manager devra prôner le dialogue et la confiance, faciliter les échanges et la transversalité entre les équipes et les projets. Les collaborateurs seront responsabilisés, avec plus d’autonomie.
Les 6 qualités du Manager de demain
Aligné, Agile, Fédérateur, Inclusif, Apprenant et Ouvert !
Plus précisément …
- Déléguer et accepter le droit à l’erreur
La posture du manager va évoluer, il va déléguer, fédérer, mettre en lumière les équipes, accepter le droit à l’erreur, et soutenir l’équipe.
- Être authentique, se connaître et animer des équipes hybrides
L’authenticité du manager est requise, grâce à un travail de fond sur soi, l’identification des forces et faiblesses, et de son intelligence émotionnelle. Le manager de demain anime des équipes « hybrides » (collaborateurs, clients, étudiants, consultants, représentants, freelances…)
- Se former, échanger et s’adapter aux outils
Il s‘adapte aux nouveaux outils de communication pour maintenir le lien, échanger avec ses pairs, se former aux méthodes de mentoring.
- Connaître les talents et capitaliser sur les potentiels et savoir-faire
Le manager de demain connaît les talents de chacun, les domaines extra-professionnels de ses équipiers (activité artistique, sport, engagement associatif…) et identifie les potentiels, savoir-faire et savoir-être
Mettre du sens dans son travail
Objectif du manager : favoriser l’épanouissement des salariés, trouver sa place, promouvoir des liens / team building pour savoir comment l’équipe se sent
L’impact du manager prend en compte la RSE, la Qualité de Vie au Travail, l’inclusion, l’égalité (diversité, racisme, sexisme)…
Selon Blandine Thibault-Biacabe, DRH de L’Oréal France, le manager de demain appliquera un nouveau VUCA : il remplacera les termes Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity, par V comme vision humaniste, U comme Unité, C comme Courage, A comme Adaptabilité à un monde en perpétuel changement.
Téléchargez cette ressource
Guide de Threat Intelligence contextuelle
Ce guide facilitera l’adoption d’une Threat Intelligence - renseignement sur les cybermenaces, cyberintelligence - adaptée au "contexte", il fournit des indicateurs de performance clés (KPI) pour progresser d' une posture défensive vers une approche centrée sur l’anticipation stratégique
Les articles les plus consultés
- L’utilisation des données pour survivre !
- 9 défis de transformation digitale !
- Les projets d’intégration augmentent la charge de travail des services IT
- Dark Web : où sont vos données dérobées ?
- Stockage autonome, Evolutivité & Gestion intelligente, Pure Storage offre de nouvelles perspectives aux entreprises
Les plus consultés sur iTPro.fr
- La visibilité des données, rempart ultime aux dérives du « Shadow AI »
- Analyse Patch Tuesday Mars 2026
- Et si la sécurité de nos villes se jouait aussi… en orbite ?
- Forum INCYBER : les 4 lauréats du Prix de la Start-up 2026
Articles les + lus
Tendances Supply Chain : investir dans la technologie pour répondre aux nouvelles attentes clients
La visibilité des données, rempart ultime aux dérives du « Shadow AI »
Scality bouscule le marché du stockage avec une cyber garantie de 100 000 $
De la donnée brute à l’actif stratégique : une approche produit
L’essor de l’IA propulse les cyberattaques à des niveaux records
À la une de la chaîne Data
- Tendances Supply Chain : investir dans la technologie pour répondre aux nouvelles attentes clients
- La visibilité des données, rempart ultime aux dérives du « Shadow AI »
- Scality bouscule le marché du stockage avec une cyber garantie de 100 000 $
- De la donnée brute à l’actif stratégique : une approche produit
- L’essor de l’IA propulse les cyberattaques à des niveaux records
