Un peu de prospective sur le Manager de demain : profil, accompagnement des équipes, conseils, partage de connaissances …
Les 6 qualités du Manager de demain
Le « Share & Develop » à l’honneur !
Chef d’orchestre, le manager va créer les conditions d’une harmonie au sein de l’équipe, et poser un cadre co-construit, tout en englobant les compétences émotionnelles des collaborateurs.
Le manager devra prôner le dialogue et la confiance, faciliter les échanges et la transversalité entre les équipes et les projets. Les collaborateurs seront responsabilisés, avec plus d’autonomie.
Les 6 qualités du Manager de demain
Aligné, Agile, Fédérateur, Inclusif, Apprenant et Ouvert !
Plus précisément …
- Déléguer et accepter le droit à l’erreur
La posture du manager va évoluer, il va déléguer, fédérer, mettre en lumière les équipes, accepter le droit à l’erreur, et soutenir l’équipe.
- Être authentique, se connaître et animer des équipes hybrides
L’authenticité du manager est requise, grâce à un travail de fond sur soi, l’identification des forces et faiblesses, et de son intelligence émotionnelle. Le manager de demain anime des équipes « hybrides » (collaborateurs, clients, étudiants, consultants, représentants, freelances…)
- Se former, échanger et s’adapter aux outils
Il s‘adapte aux nouveaux outils de communication pour maintenir le lien, échanger avec ses pairs, se former aux méthodes de mentoring.
- Connaître les talents et capitaliser sur les potentiels et savoir-faire
Le manager de demain connaît les talents de chacun, les domaines extra-professionnels de ses équipiers (activité artistique, sport, engagement associatif…) et identifie les potentiels, savoir-faire et savoir-être
Mettre du sens dans son travail
Objectif du manager : favoriser l’épanouissement des salariés, trouver sa place, promouvoir des liens / team building pour savoir comment l’équipe se sent
L’impact du manager prend en compte la RSE, la Qualité de Vie au Travail, l’inclusion, l’égalité (diversité, racisme, sexisme)…
Selon Blandine Thibault-Biacabe, DRH de L’Oréal France, le manager de demain appliquera un nouveau VUCA : il remplacera les termes Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity, par V comme vision humaniste, U comme Unité, C comme Courage, A comme Adaptabilité à un monde en perpétuel changement.
Téléchargez cette ressource
Sécuriser Microsoft 365 avec une approche Zero-Trust
Découvrez comment renforcer la cyber-résilience de Microsoft 365 grâce à une approche Zero-Trust, une administration granulaire et une automatisation avancée. La technologie Virtual Tenant de CoreView permet de sécuriser et simplifier la gestion des environnements complexes, tout en complétant vos stratégies IAM, y compris dans les secteurs réglementés.
Les articles les plus consultés
- ActiveViam fait travailler les data scientists et les décideurs métiers ensemble
- L’utilisation des données pour survivre !
- 10 grandes tendances Business Intelligence
- La blockchain en pratique
- Stockage autonome, Evolutivité & Gestion intelligente, Pure Storage offre de nouvelles perspectives aux entreprises
Les plus consultés sur iTPro.fr
- La connectivité, nouvelle colonne vertébrale de l’expérience en magasin
- Assises de la Sécurité 2026 : osons remettre l’humain au centre et reprendre les commandes
- Réforme de la facturation électronique 2026 : de la contrainte réglementaire à un véritable enjeu différenciant
- IA : la sécurité se prépare aux accès agentiques
Articles les + lus
Veeam passe à la vitesse supérieure avec iResOps pour Microsoft 365
Visibilité, réputation, clients : ce que les petites entreprises ne pourront plus déléguer en 2027
Le champ de bataille des fournisseurs de services n’est plus l’IA, mais la confiance
Réforme de la facturation électronique 2026 : de la contrainte réglementaire à un véritable enjeu différenciant
Utilities : la résilience des réseaux devient prioritaire face à la pression énergétique
À la une de la chaîne Data
- Veeam passe à la vitesse supérieure avec iResOps pour Microsoft 365
- Visibilité, réputation, clients : ce que les petites entreprises ne pourront plus déléguer en 2027
- Le champ de bataille des fournisseurs de services n’est plus l’IA, mais la confiance
- Réforme de la facturation électronique 2026 : de la contrainte réglementaire à un véritable enjeu différenciant
- Utilities : la résilience des réseaux devient prioritaire face à la pression énergétique
