Proposez-vous une méthodologie spécifique de gestion de projet EAI ?

François Rivard : Nous avons
en effet formalisé toute la gestion
de projets EAI : depuis les missions
en amont, les études d’opportunités,
les études de choix et de
dimensionnement du socle technique,
jusqu’à  la définition des composants
techniques et objets métiers qui seront
véhiculés sur le bus EAI, en passant par
l’organisation du centre de compétence
et des processus collaboratifs destinés à  accélérer le mode projet. Les
EAI étant par définition des environnements
très ouverts, il est important de
dégager les « Best Practices » et d’appliquer
des règles méthodologiques.
Cette méthodologie signée Unilog
Management doit aider les entreprises
à  réaliser leurs projets EAI dans les
règles de l’art.