Pourquoi les cadres français plébiscitent-ils l’intelligence collective ? Voit-on se profiler une culture commune pour briser enfin les silos ? Les jeunes collaborent-il plus aisément ? Quid du travail en open-space ? Autant d’interrogations liées à la performance de l’entreprise.
La collaboration est « un catalyseur de valeurs humaines »
Qu’il s’agisse de réaliser un projet commun ou de partager des valeurs, la culture de la collaboration semble s’imposer en entreprise.
Le vivre-ensemble …
Collaborer c’est rencontrer évidemment des profils différents : genre, âge, niveau de diplôme, origine sociale ou géographique.
Si les cadres collaborent en priorité quotidiennement avec les membres de leur équipe, ils échangent aussi avec des collègues de service, d’autres services, des clients et partenaires, mais qui sont ces personnes avec lesquelles ils collaborent ?
- des personnes du sexe opposé 89%
- des plus jeunes 84%
- ou plus âgées 81%
- des personnes affichant un cursus identique au sien 80%
- non diplômées 51%
- issues d’un milieu social plus favorisé 70%
- d’autres régions 66%
- d’autres nationalités 60%
Peut-on parler d’une culture commune partagée par tous dans l’entreprise ? Non pour 36% des cadres. Un problème urgent de cohésion à prendre en compte !
Les jeunes de moins de 35 ans auraient plus de difficultés à collaborer. Quant au travail en open-space généralisé (34%), face au bureau individuel (25%) ou au bureau fermé avec moins de 5 personnes (22%), la collaboration ne semble pas plus facilitée…
Les 8 fondamentaux de la collaboration
Alors que signifie « collaborer au travail » pour les cadres français ?
- Partager l’information – 15%
- Accélérer les prises de décisions – 14%
- Échanger des idées – 12%
- Communier autour de valeurs partagées – 23%
- Réaliser un projet en commun – 31%
- Démarche au service de la qualité du travail – 42%
- Une opportunité de progresser dans son travail – 23%
- Une source de plaisir – 20%
En effet, si la collaboration fournit un travail de qualité et pousse à travailler avec d’autres services, elle enrichit intellectuellement (93%), fait travailler plus efficacement (92%), rend plus créatif (91%) et permet de se dépasser.
A noter toutefois, 46% jugent que collaborer ne va pas de soi.
Téléchargez cette ressource
Sécuriser Microsoft 365 avec une approche Zero-Trust
Découvrez comment renforcer la cyber-résilience de Microsoft 365 grâce à une approche Zero-Trust, une administration granulaire et une automatisation avancée. La technologie Virtual Tenant de CoreView permet de sécuriser et simplifier la gestion des environnements complexes, tout en complétant vos stratégies IAM, y compris dans les secteurs réglementés.
Les articles les plus consultés
A travers cette chaîne
A travers ITPro
Les plus consultés sur iTPro.fr
- Analyse Patch Tuesday Juin 2026
- La bataille de la 6G se gagne dans la donnée en temps réel
- BlueSecure repense la sensibilisation à la cybersécurité avec des formats immersifs et engageants
- Les agents d’IA fragilisent la sécurité : pour les sécuriser, inutile de repartir de zéro
Articles les + lus
Asys accélère sur la planification intelligente avec l’acquisition de m-work
Communication d’entreprise à l’ère de l’IA : fragmentation, Shadow AI et perte de contrôle
Le bruit au travail et ses effets sur la concentration dans les bureaux modernes
Baromètre channel IT : fin du cuivre, essor de UCaaS et premiers pas vers l’IA
SMS et e-mails : la notification, un enjeu économique stratégique
À la une de la chaîne Mobilité
- Asys accélère sur la planification intelligente avec l’acquisition de m-work
- Communication d’entreprise à l’ère de l’IA : fragmentation, Shadow AI et perte de contrôle
- Le bruit au travail et ses effets sur la concentration dans les bureaux modernes
- Baromètre channel IT : fin du cuivre, essor de UCaaS et premiers pas vers l’IA
- SMS et e-mails : la notification, un enjeu économique stratégique
