Les dirigeants et responsables sécurité français ne parviennent pas à s'accorder sur les stratégies de réponse au Covid-19 selon 88% ! Alors que qu’en s’unissant, ils fourniraient une stratégie performante, éclairée, basée sur le risque et axée sur ce qui compte le plus pour l’organisation.
Le manque de collaboration entre les RSSI et la direction
Un environnement incertain
Pourquoi ce décalage et ce manque d’unité et de collaboration alors que l’environnement est très instable ? Les dirigeants consultent rarement les responsables sécurité lorsqu’ils mettent au point les stratégies : 34% le confirment.
De plus, près de la moitié des responsables sécurité français ne collaborent pas avec les interlocuteurs lorsqu’on parle d’alignement sur les objectifs de coûts, de performances et de réduction des risques, sur les besoins et les priorités de l’entreprise.
Et pourtant ! Il s’avère que les responsables sécurité, en phase avec les objectifs de l’entreprise, sont 8 fois plus susceptibles de pouvoir répondre en toute confiance à la question « Quel est notre niveau de sécurité ou de vulnérabilité ? ».
Les stratégies de télétravail
Avec les changements soudains de modes de travail, les problèmes de sécurité sont récurrents : 66 % sont extrêmement préoccupés par le fait que tous ces bouleversements augmentent le niveau des risques.
Est mis directement en cause le manque de visibilité sur les environnements dynamiques. Ainsi on relève :
- Une visibilité limitée sur le risque encouru par les collaborateurs – sur site ou télétravail (selon 40% des RSSI)
- Un manque de visibilité sur les appareils IT, OT et IoT (selon un tiers)
- Une visibilité limitée sur les appareils mobiles (selon la moitié)
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