Une transformation stratégique en 18 mois
Après quinze ans d’expertise dans l’automatisation des processus métier, Bonitasoft change de dimension et d’identité. L’éditeur français devient Ofelia, une nouvelle marque qui incarne une ambition renouvelée : être un acteur clé de l’orchestration des processus via l’intelligence artificielle agentique.
En seulement 18 mois, l’entreprise a opéré un virage stratégique, capitalisant sur son expérience internationale et sur une base solide de plus de 150 clients. Ses 80 collaborateurs deviennent les premiers ambassadeurs de cette nouvelle vision, centrée sur une IA intégrée, gouvernée et directement exploitable par les métiers.
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Une orchestration IA intégrée aux outils du quotidien
Au cœur de l’offre d’Ofelia : une solution d’orchestration des processus métier à l’échelle organisationnelle, directement accessible depuis les outils collaboratifs comme Slack ou Microsoft Teams. Objectif : supprimer la fragmentation des tâches et fluidifier les opérations.
Les équipes peuvent interagir avec des agents IA pour exécuter des processus métier de manière autonome, tout en maintenant un contrôle humain à chaque étape. Et L’humain garde le contrôle : il valide ou affine chaque proposition.
Cette approche renforce la gouvernance, un enjeu critique dans le déploiement de l’IA en entreprise. Les processus sont centralisés, et l’accès aux données reste piloté par l’organisation, limitant les risques liés à leur dispersion.
De la productivité individuelle à la performance collective
Ofelia se positionne en rupture avec les usages actuels de l’IA, souvent déployée de manière individuelle et non coordonnée. « Certes, dans un premier temps, l’IA améliore la productivité individuelle : 15 à 20% de gains de productivité par poste qui l’utilise. Mais très vite, elle entraîne une perte d’efficacité collective et des dépenses exponentielles si son utilisation n’est pas coordonnée » explique Christophe Bouron, CEO d’Ofelia.
Pour l’éditeur, l’enjeu est donc d’orchestrer l’IA à l’échelle de l’organisation. « Les équipes sont surtout encouragées à utiliser l’IA individuellement, ce qui est contre-productif. En introduisant l’IA de façon concertée et orchestrée, celle-ci peut viser 100 à 200% de gains de productivité par poste ».
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Une IA agentique avec gouvernance intégrée
La plateforme repose sur un portefeuille de solutions agentiques combinant plusieurs modèles de langage (LLM) et l’expertise historique de l’entreprise en gestion de processus complexes. Ces agents analysent les demandes métier et proposent des workflows automatisés, adaptés aux données disponibles.
Notons l’intégration native de la gouvernance qui introduit la gouvernance dans l’IA, en laissant la supervision aux utilisateurs.
L’intégration aux outils collaboratifs joue un rôle clé dans l’adoption. « L’intégration de notre outil au sein des plateformes de communication rend l’IA plus accessible à tous ». A la clé : réduction de la fragmentation des processus et protection des données sensibles.
Une ambition internationale ciblant les ETI
Avec ce repositionnement, Ofelia vise en priorité les entreprises de taille intermédiaire (1 000 à 8 000 salariés), souvent confrontées à des défis de structuration et de passage à l’échelle.
Dans un marché en pleine recomposition, Ofelia ambitionne ainsi de poser les bases d’un nouveau standard : celui d’une IA agentique orchestrée, gouvernée et pleinement intégrée aux usages quotidiens des organisations.
