Il ne suffit pas d’investir dans le digital juste pour investir, mieux vaut mener une réflexion pointue en amont et définir les priorités. Les pistes sont diverses, retenons en sept pour relancer les stratégies innovation et disruptives.
Comment explorer un nouveau business model ?
Le digital va s’appuyer sur une dimension technologique mais aussi humaine.
7 idées pour rompre avec son modèle & définir de nouveaux codes :
1 – Suivre le rythme des évolutions et les expériences disruptives
2 – Mettre en place une équipe dédiée à l’exploration des technologies émergentes ou de l’innovation
3 – Identifier les freins notamment la difficulté à mobiliser les ressources qualifiées, la gestion de la dette technologique, la transformation des modes de travail
4 – Explorer les innovations récentes à partir des besoins spécifiques au lieu d’adopter une technologie en évaluant les outils disponibles
5 – Considérer la disruption du business model comme un moteur d’investissement
6 – Construire une vraie culture de l’innovation
7 – Intégrer le facteur humain
Téléchargez cette ressource
Comment accélérer la transformation des environnements de travail ?
Dans un monde professionnel en pleine mutation, la mobilité, l’efficacité énergétique, la sécurité et l’intelligence embarquée sont devenues des critères décisifs pour les équipements informatiques. Découvrez comment les nouveaux PC Microsoft Surface dotés des processeurs Snapdragon X Series s’imposent comme une réponse stratégique aux nouveaux enjeux IT.
Les articles les plus consultés
A travers cette chaîne
A travers ITPro
Les plus consultés sur iTPro.fr
- AWS re:Invent 2025 : décryptage des grandes innovations qui vont transformer le cloud
- Gouvernance et optimisation des dépenses logicielles : Comment éviter les pièges de la consommation?
- Du cloud hybride aux LLM : les technologies qui rebattent les cartes en 2026
- E-mail : les tendances qui vont s’affirmer en 2026
- L’identité au cœur de la cybersécurité
