Il ne suffit pas d’investir dans le digital juste pour investir, mieux vaut mener une réflexion pointue en amont et définir les priorités. Les pistes sont diverses, retenons en sept pour relancer les stratégies innovation et disruptives.
Comment explorer un nouveau business model ?
Le digital va s’appuyer sur une dimension technologique mais aussi humaine.
7 idées pour rompre avec son modèle & définir de nouveaux codes :
1 – Suivre le rythme des évolutions et les expériences disruptives
2 – Mettre en place une équipe dédiée à l’exploration des technologies émergentes ou de l’innovation
3 – Identifier les freins notamment la difficulté à mobiliser les ressources qualifiées, la gestion de la dette technologique, la transformation des modes de travail
4 – Explorer les innovations récentes à partir des besoins spécifiques au lieu d’adopter une technologie en évaluant les outils disponibles
5 – Considérer la disruption du business model comme un moteur d’investissement
6 – Construire une vraie culture de l’innovation
7 – Intégrer le facteur humain
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Guide de Threat Intelligence contextuelle
Ce guide facilitera l’adoption d’une Threat Intelligence - renseignement sur les cybermenaces, cyberintelligence - adaptée au "contexte", il fournit des indicateurs de performance clés (KPI) pour progresser d' une posture défensive vers une approche centrée sur l’anticipation stratégique
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