Il ne suffit pas d’investir dans le digital juste pour investir, mieux vaut mener une réflexion pointue en amont et définir les priorités. Les pistes sont diverses, retenons en sept pour relancer les stratégies innovation et disruptives.
Comment explorer un nouveau business model ?
Le digital va s’appuyer sur une dimension technologique mais aussi humaine.
7 idées pour rompre avec son modèle & définir de nouveaux codes :
1 – Suivre le rythme des évolutions et les expériences disruptives
2 – Mettre en place une équipe dédiée à l’exploration des technologies émergentes ou de l’innovation
3 – Identifier les freins notamment la difficulté à mobiliser les ressources qualifiées, la gestion de la dette technologique, la transformation des modes de travail
4 – Explorer les innovations récentes à partir des besoins spécifiques au lieu d’adopter une technologie en évaluant les outils disponibles
5 – Considérer la disruption du business model comme un moteur d’investissement
6 – Construire une vraie culture de l’innovation
7 – Intégrer le facteur humain
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Percer le brouillard des rançongiciels
Explorez les méandres d’une investigation de ransomware, avec les experts de Palo Alto Networks et Unit 42 pour faire la lumière dans la nébuleuse des rançongiciels. Plongez au cœur de l’enquête pour comprendre les méthodes, les outils et les tactiques utilisés par les acteurs de la menace. Découvrez comment prévenir les attaques, les contrer et minimiser leur impact. Des enseignements indispensables aux équipes cyber.
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