Equité, Diversité, Inclusion : 3 stratégies pour transformer l’entreprise

Les dirigeants européens sont conscients de l’importance de l’équité, de la diversité et de l’inclusion qui constituent une opportunité d’instaurer un changement durable dans l’entreprise. Toutefois, le niveau de maturité n’est pas semblable d’une organisation à l’autre.

Enjeux, budget et technologie

Les équipes de direction considèrent la diversité et l’inclusion comme des enjeux cruciaux (¾). Trois entreprises sur quatre disposent d’un budget dédié à ces initiatives et ce budget augmentera pour un tiers. L’engagement des collaborateurs est fondamental pour réaliser des progrès sur ces sujets.

Certaines n’ont pas d’’approche stratégique concernant la diversité et l’inclusion (1/3).Une entreprise sur cinq a pris des mesures pour en développer une.

Les technologies soutiennent les initiatives en matière de diversité et d’inclusion, mais il faut aller plus loin rapidement.

Les obstacles demeurent quand il s’agit de collecter et d’utiliser les données liées à la perception des collaborateurs sur la manière dont leur entreprise traite ces sujets.