Le défi « Innovation » des dirigeants français

Les dirigeants français se préoccupent beaucoup plus de la conformité qu’il y a deux ans, mais sont très préoccupés par les cyberattaques. Les préférences s’orientent vers une chaine logistique logicielle sécurisée et conforme plutôt que rapide et conforme.

Conformité & Sécurité

Les défis liés à la conformité (76 %) et la sécurité (67 %) limitent indéniablement la capacité d’innovation, notamment en raison du temps considérable consacré aux audits de conformité, à la gestion des risques et aux défauts.

La stratégie « shit-left »

Si les dirigeants sont favorables à une approche « shift-left », consistant à effectuer les tests et l’évaluation des logiciels plus tôt dans le cycle de développement, ce concept ne fait pas l’unanimité. Pour certains, il fait peser la charge de la conformité sur les développeurs, pour d’autres, c’est une aide.

Prakash Sethuraman, CISO chez CloudBees précise  « Bien que le concept « shift-left » soit en vogue, force est de constater qu’il ne donne pas les résultats attendus. Au contraire, il accable davantage les équipes de développement et détourne leur attention de leur mission principale. Ce qu’il faut alors, c’est un nouvel état d’esprit, une nouvelle approche, dans laquelle la mise en sécurité et en conformité soit continue et stimule l’innovation. »

Selon les dirigeants français, cette démarche est importante. Elle est adoptée pour la sécurité et la conformité (71%), contre plus de 80% en Australie, Espagne, au Royaume-Uni ou aux États-Unis.