Entre accélération du rythme de la transformation digitale et rétention du personnel technique, comment procéder au mieux ?
Le difficile défi de rétention des équipes IT
Forte charge de travail & Attentes irréalistes !
Les départements IT sont essentiels pour la croissance et la stratégie commerciale de l’entreprise selon 61 %. Il faut tenir le cap et le rythme de la transformation digitale et bien entendu conserver le personnel technique. Ce n’est pas si simple.
72 % annoncent perdre du personnel. Mais quelles sont plus précisément les causes du départ des membres de l’équipe ?
- La forte charge de travail
- Les attentes irréalistes envers l’équipe
- Le manque de soutien de la direction
- L’impossibilité de télétravailler
- L’équipe de direction peu encline à adopter l’automatisation
- L’absence des technologies indispensables pour travailler efficacement
Déconnexion entre VP et managers
Le constat est sans appel : on note une réelle déconnexion entre les hauts responsables/VP et les managers/directeurs.
Les managers et directeurs signalent que le département IT est considéré seulement comme un centre de coûts (27 %), contre 19 % des hauts responsables/VP.
De plus, 32 % pensent que l’équipe de direction associe le département IT uniquement au dépannage du matériel et des logiciels.
Avec le passage rapide au télétravail, on relève une accélération des plans ou une augmentation du taux d’adoption des offres de services IT automatisés.
Téléchargez cette ressource
Plan de sécurité Microsoft 365
Les attaquants savent comment prendre le contrôle de votre tenant Microsoft 365, et vous, savez-vous comment le reprendre en main ?
Les articles les plus consultés
Les plus consultés sur iTPro.fr
- Le trilemme de la souveraineté : le coût caché du cloud qui freine l’IA en Europe
- Moderniser le développement logiciel : de la fragmentation à l’intégration
- Semperis : gouverner l’identité à l’ère des agents IA
- Analyse Patch Tuesday Mars 2026
Articles les + lus
On ne peut pas gouverner ce qu’on ne peut pas voir : pourquoi la visibilité doit-elle passer avant la gouvernance en matière de sécurité des identités ?
Reprendre le contrôle de son SI : la clé d’un numérique à la fois souverain et responsable
Fraude par identité synthétique : comment l’IA peut redonner confiance aux entreprises et à leurs clients
Innovation et performance : le rôle clé du consulting dans la transformation numérique
Le Zero Trust : pourquoi votre entreprise en a besoin
À la une de la chaîne Enjeux IT
- On ne peut pas gouverner ce qu’on ne peut pas voir : pourquoi la visibilité doit-elle passer avant la gouvernance en matière de sécurité des identités ?
- Reprendre le contrôle de son SI : la clé d’un numérique à la fois souverain et responsable
- Fraude par identité synthétique : comment l’IA peut redonner confiance aux entreprises et à leurs clients
- Innovation et performance : le rôle clé du consulting dans la transformation numérique
- Le Zero Trust : pourquoi votre entreprise en a besoin
