Les DSI sont freinés par le travail en silos des équipes IT et métier, et par le manque d’accès partagés. Alors, comment faire preuve de réactivité ? Voici quelques pistes à exploiter !
Les DSI veulent créer plus de valeur business !
Objectif business : 5 pistes pour se concentrer sur des projets d’innovation
Les modèles d’exploitation IT traditionnels, le cloisonnement des équipes et les nombreuses solutions de monitoring et de gestion se révèlent être des contraintes face à l’essor des architectures cloud natives. Voici 5 axes à suivre pour relever ces défis :
- Prendre conscience de l’accélération de la transformation digitale
La transformation digitale au cours des 12 derniers mois s’est accélérée (89%), et continuera à prendre de la vitesse (58%).
- Eliminer le travail en silos
La capacité de l’IT à créer plus de valeur pour le business est freiné par le travail en silos des équipes. De plus, la collaboration limitée entre les équipes rend difficile l’identification de la gravité d’un problème.
- Evaluer les nombreux outils et penser à alléger !
Rassembler des données issues d’une multitude d’outils pour évaluer l’impact des investissements IT sur le business est fastidieux (74%)
- Renforcer la collaboration entre les équipes BizDevOps
La collaboration limitée entre les équipes BizDevOps empêche l’IT de réagir aux changements des besoins métiers (40%)
- Identifier plus rapidement les causes des dysfonctionnements
Une équipe IT passe 16% de son temps en réunion avec les équipes métiers pour identifier les causes des dysfonctionnements et leurs solutions. Coût : 1,7 million de dollars par an en moyenne aux organisations !
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