Année 2020 …. entre nouvelles méthodes de travail, interactions et expériences, la technologie a modifié attentes et comportements. Et après ?
Imaginer le monde de demain
Le leadership joue un rôle clé : les entreprises avant-gardistes qui innovent rapidement voient leur chiffre d’affaires croître 5 fois plus rapidement là où leur croissance n’était que 2 fois plus rapide entre 2015 et 2018.
Selon Stéphanie Jandard, directrice exécutive d’Accenture Technology « nous avons aujourd’hui une occasion unique – de celles qui ne se présentent qu’une fois par génération : nous pouvons transformer ce moment de vérité technologique en ‘moment de confiance’ ».
L’entreprise innove cette année avec un sentiment d’urgence pour 92% des dirigeants, et pour saisir le marché de demain, leur entreprise devra le définir (91%).
Top 3 des impératifs stratégiques
Face à ces profonds bouleversements, trois impératifs stratégiques émergent. En résumé, il faut :
- Penser changement continu
Les leaders de demain placeront les technologies au cœur de la stratégie d’entreprise
- Ne pas attendre qu’une nouvelle norme s’impose
Avec un état d’esprit différent, les leaders donneront naissance à de nouvelles réalités
- Être citoyens du monde
Les technologies seront conçues pour les mettre au service de la société et créer un monde plus durable et plus inclusif
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