Mixité dans la Tech : en 2026, un choix de souveraineté stratégique

Les États-Unis envoient un signal mondial

Moins de 29% de femmes travaillent aujourd’hui dans les métiers du numérique en France. Dans les équipes d’IA et de data science, elles ne sont que 22%, 11% dans les équipes de développement et 18% dans les postes de direction. Et malgré cinq éditions de suivi, les chiffres restent désespérément stables.

Mais le Baromètre 2026 met surtout en lumière un phénomène inédit : l’effet de diffusion du recul américain sur les politiques de diversité. Depuis 2023, les grands groupes technologiques aux États-Unis ont amorcé une remise en cause assumée des approches DEI (Diversity, Equity, Inclusion). Elles suppriment les postes dédiés, gèlent les programmes de mentorat et prônent une performance présentée comme « neutre ».

Cette inflexion ne s’arrête pas aux frontières américaines : les filiales européennes en ressentent les effets, notamment à travers l’évolution des standards de gouvernance, des pratiques RH et des attentes des investisseurs. Les signaux sont clairs : la prudence gagne, la communication sur la mixité recule, et l’engagement interne devient plus discret. Ce glissement progressif, à bas bruit, pourrait reconfigurer les équilibres du secteur à long terme.

La parité sous contrainte réglementaire

En 2025, huit entreprises sur dix affirmaient encourager la promotion interne des femmes en se basant sur la structuration des parcours, la fidélisation et le sponsoring de la direction. En 2026, la dynamique change de nature : l’élan volontaire laisse place à une logique réglementaire.

La directive européenne sur la transparence salariale (2023/970) agit comme un levier. Neuf entreprises sur dix déclarent désormais des dispositifs en faveur de l’équité salariale, ainsi que des mécanismes internes contre le harcèlement et les violences sexistes. Dès lors, la tendance est nette : les politiques d’égalité se consolident lorsqu’un cadre contraignant les soutient. En revanche, lorsqu’elles reposent sur la seule bonne volonté des dirigeants, elles vacillent au gré des priorités économiques.

L’intelligence artificielle, miroir des biais

Dans l’IA comme en cybersécurité, la faible représentation des femmes devient une question de souveraineté. Avec 22% de femmes dans l’IA, les algorithmes risquent de refléter des visions limitées. Des équipes homogènes produisent des systèmes homogènes et « des systèmes homogènes reproduisent des biais ». Plus la diversité des concepteurs est grande, plus la qualité et la légitimité des technologies le seront aussi.

À mesure que l’industrialisation de l’IA s’accélère, notamment aux États-Unis, l’Europe prend conscience du danger de dépendre d’outils conçus dans des environnements peu diversifiés. « Maintenir une Tech inclusive ne relève pas d’un choix idéologique. Il s’agit d’un choix économique, démocratique et technologique. En 2026, le signal devient politique. La mixité n’est plus seulement un enjeu RH, elle devient un enjeu de souveraineté », souligne Gina Gulla Menez, responsable du programme SheLeadsTech.

Former pour attirer : la clé du futur

La mixité ne se joue pas uniquement dans l’entreprise, mais dès la formation. Avec 17% d’étudiantes seulement dans les cursus TIC, le vivier reste insuffisant. Pour cette raison, le Baromètre inaugure cette année le Prix Élisabeth Moreno de l’Enseignement, décerné à l’ENSIM (École Nationale Supérieure d’Ingénieurs du Mans), saluant un engagement durable pour attirer les jeunes femmes vers les filières scientifiques. En effet, il faut s’attaquer très tôt à l’orientation des jeunes filles, donc aux dispositifs d’accompagnement, de sensibilisation et d’ouverture des filières d’ingénierie aux jeunes femmes. « Le numérique est la nouvelle langue universelle », rappelle Élisabeth Moreno. « Si les femmes ne l’apprennent pas, si elles ne la parlent pas, elles seront les illettrées du XXIᵉ siècle et le monde se construira sans elles. »

Une mise en garde lucide : en 2026, la mixité dans la Tech n’est plus seulement un combat social, mais une condition d’indépendance stratégique pour l’Europe. « Maintenir une Tech inclusive ne relève pas d’un choix idéologique. Il s’agit d’un choix économique, démocratique et technologique. En 2026, le signal devient politique. La mixité n’est plus seulement un enjeu RH, elle devient un enjeu de souveraineté » conclut Gina Gulla Menez, Responsable du programme SheLeadsTech et administratrice ISACA France.