Les applications cloud-natives accélèrent l’innovation

Les architectures cloud-natives

L’adoption des applications Cloud-natives va doubler d’ici 2020 pour atteindre 32%. Cette évolution est un signe. A la clé, plus de performances dans le Cloud via le PaaS !  Par ailleurs, on remarque que 26% des sociétés high-tech et 29% des entreprises industrielles sont déjà leaders en matière de technologies cloud-natives. A la traîne, on note les établissements bancaires (11%), les compagnies d’assurance (18%) et le secteur des biens de consommation, du commerce et de la grande distribution (22%). Pour autant, ces secteurs devraient accroître leurs investissements sérieusement dans le PaaS d’ici 3 ans (41%, 44% et 41%).

La bataille des DSI

Les DSI doivent livrer la bataille de la culture des applications cloud-natives et convaincre avant tout la direction, pour mener à bien les objectifs d’agilité, de collaboration avec des partenaires externes et d’expérience client améliorée.

Et les défis sont nombreux, lutter contre l’hostilité à la démarche cloud-native (65%), le manque de compétences en développement de telles applications (70%), les difficultés d’intégration à l’infrastructure existante (62%) et les contrats fournisseurs verrouillés (58%).

Les indicateurs clés

Développer une approche cloud-native permet de tirer des avantages suivants,

– une croissance du chiffre d’affaires

– une approche agile du développement de logiciels (69%)

– une mise en œuvre automatisée (78%)

– une présence d’équipes DevOps intégrées (69%)

et de mettre l’accent sur :

– le développement des fonctions IT

– l’amélioration de l’expérience client (90%)

– l’agilité

– l’évolutivité

– la réduction des coûts

6 recommandations pour l’innovation

Mener une stratégie d’applications cloud-natives renforce le rôle de l’IT et du DSI. Voici  6 conseils qui feront la différence :

– 1. déterminer les priorités pour le développement d’applications cloud-natives

– 2. renforcer la crédibilité du service IT  (feuille de route et l’impact du Cloud sur la croissance)

– 3. commencer à petite échelle, puis bâtir une équipe compétente importante

– 4. adapter le modèle opérationnel informatique pour assurer agilité et stabilité

– 5. miser sur le pragmatisme dans la sélection de technologies

– 6. développer une culture de l’innovation, de la collaboration, de tests et d’apprentissage

Etude Capgemini 2017 menée par Longitude Research auprès de 900 experts IT et business en Europe, Etats-Unis et Australie.