par Samy Mosimann Dans le monde de la banque privée, la place de l'AS/400 reste prépondérante, avec un facteur de 1 à 8 par rapport au nombre d'installations Unix Genève, Zurich et Luxembourg sont les trois sommets du triangle d'or de l'activité bancaire privée en Europe. Ces banques sont des établissements qui ne se comparent pas aux grandes banques nationales ou publiques européennes. Elles sont moins importantes et emploient de moins de 40 à plus de 500 employés. Globalement, on peut estimer qu'environ 1000 banques sont en activité dans ce domaine en Suisse et au Luxembourg.
Le Triangle d’Or
Les banques privées sont donc soumises à la pression d’une forte concurrence; elles sont constamment à la recherche de solutions aptes à apporter
des avantages concurrentiels basés sur un système d’information en permanente évolution. En effet l’environnement bancaire doit s’adapter aux
changements de tendances externes. Parmi ces tendances, on note: une intégration des services de la banque avec les divers services financiers, la
dérégulation et l’internalisation des activités bancaires grâce à de nouveaux canaux et de nouveaux produits et l’avènement d’Internet et de l’e-banking.
Pourtant ces dernières fonctions ne sont pas encore jugées cruciales (moins de 10% des banques les jugent de faible importance.)
Les tendances de l’évolution informatique bancaire concernent: la centralisation ou l’infogérance de leurs opérations, l’amélioration des produits et
services destinés à la clientèle, le souci d’une amélioration constante de l’efficacité opérationnelle et enfin la gestion de l’intelligence de l’entreprise.
Parmi les fonctionnalités qui sont les plus importantes pour les banques privées, on note en ordre décroissant: le reporting client, la gestion du
portefeuille, la gestion du risque et la gestion des relations avec la clientèle.
Dans les banques du Benelux, quatre logiciels intégrés bancaires se partagent 56% du marché (ApsysIII, Ibsy, Midas et Olympic). Ce dernier, édité par
l’éditeur suisse ERI bancaire, occupe le 21% de ce marché. Dans les banques suisses, les 4 produits majeurs représentent 40% du marché; ce sont:
Phoenix, Pyramid, Best et Olympic, ce dernier restant le leader incontesté avec 17% du marché.
Plus de 15% des banques développent encore leurs logiciels en interne.
Téléchargez cette ressource
Microsoft 365 Tenant Resilience
Face aux principales failles de résilience des tenants M365 (configurations, privilèges, sauvegarde). Ce livre blanc propose une approche en 5 piliers pour durcir, segmenter et surveiller vos environnements afin de limiter l’impact des attaques. Découvrez comment prioriser vos chantiers cyber et améliorer durablement la résilience de vos tenants Microsoft 365.
Les articles les plus consultés
- Activer la mise en veille prolongée dans Windows 10
- Cybersécurité Active Directory et les attaques de nouvelle génération
- IBM i célèbre ses 25 ans
- N° 2 : Il faut supporter des langues multiples dans SharePoint Portal Server
- Partager vos images, vidéos, musique et imprimante avec le Groupe résidentiel
Les plus consultés sur iTPro.fr
- Quand l’innovation échappe à ses créateurs: Comment éviter l’effet Frankenstein à l’ère de l’IA
- L’IA agentique, nouveau pilier de la résilience numérique des RSSI
- L’identité, talon d’Achille de la cybersécurité
- De la donnée brute à l’actif stratégique : une approche produit
Articles les + lus
Confiance et curiosité : les clés pour entrer (et grandir) en tant que femme dans la tech
Portails développeurs internes : accélérer l’innovation sans alourdir les budgets
Pourquoi Shopify Plus s’impose dans la transformation du e-commerce B2B
Quand l’innovation échappe à ses créateurs: Comment éviter l’effet Frankenstein à l’ère de l’IA
Alliée ou menace ? Comment l’IA redessine le paysage cyber
À la une de la chaîne Tech
- Confiance et curiosité : les clés pour entrer (et grandir) en tant que femme dans la tech
- Portails développeurs internes : accélérer l’innovation sans alourdir les budgets
- Pourquoi Shopify Plus s’impose dans la transformation du e-commerce B2B
- Quand l’innovation échappe à ses créateurs: Comment éviter l’effet Frankenstein à l’ère de l’IA
- Alliée ou menace ? Comment l’IA redessine le paysage cyber
