4. Notre entreprise est trop unique en son genre pour utiliser des processus ERP.

clients. Avec
ceux-ci, ils ont appris un détail ou deux sur la meilleure manière d’optimiser
la gestion des ventes, de l’inventaire, de la fabrication et de la logistique,
pour ne citer que ceux-là . Si une entreprise s’oppose à  la mise en pratique de
ces règles d’or sous prétexte qu’elle est “ tout simplement trop unique
en son genre ” pour s’adapter, alors, elle dépensera tout autant
d’argent à  mettre en place une solution ERP qu’à  ne pas tirer profit de ses
avantages. 

           
Evitez ces erreurs et vous vous mettrez en selle pour une mise en oeuvre
réussie d’une solution ERP. L’ERP peut être génial, mais l’ERP peut également
devenir un calvaire. A vous de choisir.