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Tableur pour applications ERP

Tableur pour applications ERP

Toutes les actualités du 30 Mai au 5 Juin 2005

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Partenariat Magic Software et W4

Partenariat Magic Software et W4

Toutes les Actualités du 6 au 12 Juin 2005

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GroovySoft annonce la version 2.2 de StarSQL for Java

GroovySoft annonce la version 2.2 de StarSQL for Java

Toutes les actualités du 30 Mai au 5 Juin 2005

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Solution d’archivage

Solution d’archivage

Toutes les Actualités du 6 au 12 Juin 2005

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Partenariat entre Magic Software et Twinsoft

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Toutes les actualités du 30 Mai au 5 Juin 2005

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Un grand pas en avant

Un grand pas en avant

par Chuck Stupca - Mis en ligne le 27/04/2005 - Publié en Juin 2004

La V5R2 renforce le rôle des pools de disques sur l'iSeries

Les IASP (Independent Auxiliary Storage Pools) permettent de partager le stockage entre des systèmes, de mettre en ligne du stockage supplémentaire et, à  l'inverse, de mettre offline du stockage non nécessaire, et ce indépendamment de la structure ASP (Auxiliary Storage Pool) AS/400 native ...Dans sa version V5R2, l'iSeries a élargi son support des IASP pour inclure bon nombre des objets qu'utilisent les programmes applicatifs. Vous pouvez donc utiliser des IASP, aussi appelés pools de disques, comme méthode de consolidation des serveurs et/ou la haute disponibilité. Cet article décrit les IASP, leurs contenus, leurs utilisations et la gestion de l'environnement iSeries.

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Les IASP au service de la disponibilité

Les IASP au service de la disponibilité

par Chuck Stupca - Mis en ligne le 27/04/2005 - Publié en Juin 2004

La V5R2 renforce le rôle des pools de disques sur l'iSeries

Les IASP (Independent Auxiliary Storage Pools) permettent de partager le stockage entre des systèmes, de mettre en ligne du stockage supplémentaire et, à  l'inverse, de mettre offline du stockage non nécessaire, et ce indépendamment de la structure ASP (Auxiliary Storage Pool) AS/400 native ...Dans sa version V5R2, l'iSeries a élargi son support des IASP pour inclure bon nombre des objets qu'utilisent les programmes applicatifs. Vous pouvez donc utiliser des IASP, aussi appelés pools de disques, comme méthode de consolidation des serveurs et/ou la haute disponibilité. Cet article décrit les IASP, leurs contenus, leurs utilisations et la gestion de l'environnement iSeries.

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Utiliser vos IASP

Utiliser vos IASP

par Chuck Stupca - Mis en ligne le 27/04/2005 - Publié en Juin 2004

La V5R2 renforce le rôle des pools de disques sur l'iSeries

Les IASP (Independent Auxiliary Storage Pools) permettent de partager le stockage entre des systèmes, de mettre en ligne du stockage supplémentaire et, à  l'inverse, de mettre offline du stockage non nécessaire, et ce indépendamment de la structure ASP (Auxiliary Storage Pool) AS/400 native ...Dans sa version V5R2, l'iSeries a élargi son support des IASP pour inclure bon nombre des objets qu'utilisent les programmes applicatifs. Vous pouvez donc utiliser des IASP, aussi appelés pools de disques, comme méthode de consolidation des serveurs et/ou la haute disponibilité. Cet article décrit les IASP, leurs contenus, leurs utilisations et la gestion de l'environnement iSeries.

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Faire migrer l’information sur un IASP

Faire migrer l’information sur un IASP

par Chuck Stupca - Mis en ligne le 27/04/2005 - Publié en Juin 2004

La V5R2 renforce le rôle des pools de disques sur l'iSeries

Les IASP (Independent Auxiliary Storage Pools) permettent de partager le stockage entre des systèmes, de mettre en ligne du stockage supplémentaire et, à  l'inverse, de mettre offline du stockage non nécessaire, et ce indépendamment de la structure ASP (Auxiliary Storage Pool) AS/400 native ...Dans sa version V5R2, l'iSeries a élargi son support des IASP pour inclure bon nombre des objets qu'utilisent les programmes applicatifs. Vous pouvez donc utiliser des IASP, aussi appelés pools de disques, comme méthode de consolidation des serveurs et/ou la haute disponibilité. Cet article décrit les IASP, leurs contenus, leurs utilisations et la gestion de l'environnement iSeries.

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Planification de l’IASP

Planification de l’IASP

par Chuck Stupca - Mis en ligne le 27/04/2005 - Publié en Juin 2004

La V5R2 renforce le rôle des pools de disques sur l'iSeries

Les IASP (Independent Auxiliary Storage Pools) permettent de partager le stockage entre des systèmes, de mettre en ligne du stockage supplémentaire et, à  l'inverse, de mettre offline du stockage non nécessaire, et ce indépendamment de la structure ASP (Auxiliary Storage Pool) AS/400 native ...Dans sa version V5R2, l'iSeries a élargi son support des IASP pour inclure bon nombre des objets qu'utilisent les programmes applicatifs. Vous pouvez donc utiliser des IASP, aussi appelés pools de disques, comme méthode de consolidation des serveurs et/ou la haute disponibilité. Cet article décrit les IASP, leurs contenus, leurs utilisations et la gestion de l'environnement iSeries.

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Mettre en oeuvre un IASP

Mettre en oeuvre un IASP

par Chuck Stupca - Mis en ligne le 27/04/2005 - Publié en Juin 2004

La V5R2 renforce le rôle des pools de disques sur l'iSeries

Les IASP (Independent Auxiliary Storage Pools) permettent de partager le stockage entre des systèmes, de mettre en ligne du stockage supplémentaire et, à  l'inverse, de mettre offline du stockage non nécessaire, et ce indépendamment de la structure ASP (Auxiliary Storage Pool) AS/400 native ...Dans sa version V5R2, l'iSeries a élargi son support des IASP pour inclure bon nombre des objets qu'utilisent les programmes applicatifs. Vous pouvez donc utiliser des IASP, aussi appelés pools de disques, comme méthode de consolidation des serveurs et/ou la haute disponibilité. Cet article décrit les IASP, leurs contenus, leurs utilisations et la gestion de l'environnement iSeries.

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Comment utiliser des IASP

Comment utiliser des IASP

par Chuck Stupca - Mis en ligne le 27/04/2005 - Publié en Juin 2004

La V5R2 renforce le rôle des pools de disques sur l'iSeries

Les IASP (Independent Auxiliary Storage Pools) permettent de partager le stockage entre des systèmes, de mettre en ligne du stockage supplémentaire et, à  l'inverse, de mettre offline du stockage non nécessaire, et ce indépendamment de la structure ASP (Auxiliary Storage Pool) AS/400 native ...Dans sa version V5R2, l'iSeries a élargi son support des IASP pour inclure bon nombre des objets qu'utilisent les programmes applicatifs. Vous pouvez donc utiliser des IASP, aussi appelés pools de disques, comme méthode de consolidation des serveurs et/ou la haute disponibilité. Cet article décrit les IASP, leurs contenus, leurs utilisations et la gestion de l'environnement iSeries.

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Principes de base des IASP

Principes de base des IASP

par Chuck Stupca - Mis en ligne le 27/04/2005 - Publié en Juin 2004

La V5R2 renforce le rôle des pools de disques sur l'iSeries

Les IASP (Independent Auxiliary Storage Pools) permettent de partager le stockage entre des systèmes, de mettre en ligne du stockage supplémentaire et, à  l'inverse, de mettre offline du stockage non nécessaire, et ce indépendamment de la structure ASP (Auxiliary Storage Pool) AS/400 native ...Dans sa version V5R2, l'iSeries a élargi son support des IASP pour inclure bon nombre des objets qu'utilisent les programmes applicatifs. Vous pouvez donc utiliser des IASP, aussi appelés pools de disques, comme méthode de consolidation des serveurs et/ou la haute disponibilité. Cet article décrit les IASP, leurs contenus, leurs utilisations et la gestion de l'environnement iSeries.

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Un environnement de développement totalement intégré

Un environnement de développement totalement intégré

Par Catherine China - Mis en ligne le 23/03/2005

Fidèle à  sa tradition d'innovation dans le monde iSeries, Ordirope propose avec ArgoLine, un concepteur d'applications de gestion sous Java universel, sans équivalent sur le marché et totalement intégré à  l'iSeries. Son atout : développer rapidement et à  moindre coût vos applications en préservant l'existant technologique.

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La solution technique de Microsoft

La solution technique de Microsoft

Mis en ligne le 23/03/2005 - Publié en Mai 2004

Dans un environnement AS/400 iSeries de plus en plus ouvert vers l'extérieur, aux clients, partenaires, fournisseurs, comment connecter efficacement les collaborateurs aux applications, les applications aux applications et autres systèmes informatiques, indépendamment du lieu, des technologies et des langages ? Microsoft et Unilog Management proposent aux entreprises les outils et la méthodologie nécessaires pour les aider à  faciliter cette intégration et à  pérenniser davantage leur patrimoine AS/400 ...

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« Le grand secret » en matière d’équipes

« Le grand secret » en matière d’équipes

par Robert S. Tipton - Mis en ligne le 21/04/2005 - Publié en Juin 2004

Les leaders sont jugés par la réussite des équipes qu'ils dirigent

Pour un bon leader IT, rien n'est plus important que sa capacité à  bien recruter, à  constituer de belles équipes et à  les guider dans leurs missions. En tant que leaders, vous serez plus souvent jugés d'après la réussite de vos équipes que sur votre propre ouvrage ...Pour avoir toutes les chances de réussir, vous devez vous entourer de la bonne combinaison de talents et de personnalités. Si vous avez la chance de constituer vous-même les équipes avec lesquelles vous travaillez, c'est superbe ! Malheureusement, d'après mon expérience, la plupart des leaders IT héritent de la plus grande partie des membres de leurs équipes, parfois de la totalité. Il est donc peu probable que vous ayez la chance de recruter les vôtres en partant de zéro. J'ai eu cette chance une fois mais, pour cela, j'ai dû créer ma propre affaire ! Dans tous les autres cas, j'ai rejoint un service ou une organisation dont le personnel était déjà  en place.
De plus, vous vous trouverez parfois à  la tête d'équipes dont vous ne maîtrisez pas la constitution. Si vous êtes le CIO (chief information officer) ou le vice-président d'IT, vous participerez très probablement comme leader d'un comité chargé d'établir la priorité des projets IT et de les financer. Souvent appelés comités de pilotage, ces groupes sont composés de cadres supérieurs venant de divers services, et des principaux acteurs financiers. Vous pouvez aussi jouer un rôle de leadership dans diverses opérations ou groupes ou comités chargés de définir la politique. A ce titre, vous dirigerez parfois des équipes que vous n'avez pas constituées et sur lesquelles vous avez peu ou pas de responsabilité de management direct.
Cet article s'intéresse aux trois principales activités liées aux équipes : recruter, rassembler et diriger. Nous examinerons mes trois règles éprouvées sur le recrutement, quelques points importants concernant la constitution des équipes, puis divers aspects touchant à  la direction ou à  la conduite, y compris des informations sur la dynamique de groupe et les types de groupes.

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Les réponses techniques à  la problématique d’intégration ?

Les réponses techniques à  la problématique d’intégration ?

Mis en ligne le 23/03/2005 - Publié en Mai 2004

Dans un environnement AS/400 iSeries de plus en plus ouvert vers l'extérieur, aux clients, partenaires, fournisseurs, comment connecter efficacement les collaborateurs aux applications, les applications aux applications et autres systèmes informatiques, indépendamment du lieu, des technologies et des langages ? Microsoft et Unilog Management proposent aux entreprises les outils et la méthodologie nécessaires pour les aider à  faciliter cette intégration et à  pérenniser davantage leur patrimoine AS/400 ...

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Diriger des équipes

Diriger des équipes

par Robert S. Tipton - Mis en ligne le 21/04/2005 - Publié en Juin 2004

Les leaders sont jugés par la réussite des équipes qu'ils dirigent

Pour un bon leader IT, rien n'est plus important que sa capacité à  bien recruter, à  constituer de belles équipes et à  les guider dans leurs missions. En tant que leaders, vous serez plus souvent jugés d'après la réussite de vos équipes que sur votre propre ouvrage ...Pour avoir toutes les chances de réussir, vous devez vous entourer de la bonne combinaison de talents et de personnalités. Si vous avez la chance de constituer vous-même les équipes avec lesquelles vous travaillez, c'est superbe ! Malheureusement, d'après mon expérience, la plupart des leaders IT héritent de la plus grande partie des membres de leurs équipes, parfois de la totalité. Il est donc peu probable que vous ayez la chance de recruter les vôtres en partant de zéro. J'ai eu cette chance une fois mais, pour cela, j'ai dû créer ma propre affaire ! Dans tous les autres cas, j'ai rejoint un service ou une organisation dont le personnel était déjà  en place.
De plus, vous vous trouverez parfois à  la tête d'équipes dont vous ne maîtrisez pas la constitution. Si vous êtes le CIO (chief information officer) ou le vice-président d'IT, vous participerez très probablement comme leader d'un comité chargé d'établir la priorité des projets IT et de les financer. Souvent appelés comités de pilotage, ces groupes sont composés de cadres supérieurs venant de divers services, et des principaux acteurs financiers. Vous pouvez aussi jouer un rôle de leadership dans diverses opérations ou groupes ou comités chargés de définir la politique. A ce titre, vous dirigerez parfois des équipes que vous n'avez pas constituées et sur lesquelles vous avez peu ou pas de responsabilité de management direct.
Cet article s'intéresse aux trois principales activités liées aux équipes : recruter, rassembler et diriger. Nous examinerons mes trois règles éprouvées sur le recrutement, quelques points importants concernant la constitution des équipes, puis divers aspects touchant à  la direction ou à  la conduite, y compris des informations sur la dynamique de groupe et les types de groupes.

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Les enjeux de l’intégration de l’AS/400 iSeries

Les enjeux de l’intégration de l’AS/400 iSeries

Mis en ligne le 23/03/2005 - Publié en Mai 2004

Dans un environnement AS/400 iSeries de plus en plus ouvert vers l'extérieur, aux clients, partenaires, fournisseurs, comment connecter efficacement les collaborateurs aux applications, les applications aux applications et autres systèmes informatiques, indépendamment du lieu, des technologies et des langages ? Microsoft et Unilog Management proposent aux entreprises les outils et la méthodologie nécessaires pour les aider à  faciliter cette intégration et à  pérenniser davantage leur patrimoine AS/400 ...

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Rassembler des équipes

Rassembler des équipes

par Robert S. Tipton - Mis en ligne le 21/04/2005 - Publié en Juin 2004

Les leaders sont jugés par la réussite des équipes qu'ils dirigent

Pour un bon leader IT, rien n'est plus important que sa capacité à  bien recruter, à  constituer de belles équipes et à  les guider dans leurs missions. En tant que leaders, vous serez plus souvent jugés d'après la réussite de vos équipes que sur votre propre ouvrage ...Pour avoir toutes les chances de réussir, vous devez vous entourer de la bonne combinaison de talents et de personnalités. Si vous avez la chance de constituer vous-même les équipes avec lesquelles vous travaillez, c'est superbe ! Malheureusement, d'après mon expérience, la plupart des leaders IT héritent de la plus grande partie des membres de leurs équipes, parfois de la totalité. Il est donc peu probable que vous ayez la chance de recruter les vôtres en partant de zéro. J'ai eu cette chance une fois mais, pour cela, j'ai dû créer ma propre affaire ! Dans tous les autres cas, j'ai rejoint un service ou une organisation dont le personnel était déjà  en place.
De plus, vous vous trouverez parfois à  la tête d'équipes dont vous ne maîtrisez pas la constitution. Si vous êtes le CIO (chief information officer) ou le vice-président d'IT, vous participerez très probablement comme leader d'un comité chargé d'établir la priorité des projets IT et de les financer. Souvent appelés comités de pilotage, ces groupes sont composés de cadres supérieurs venant de divers services, et des principaux acteurs financiers. Vous pouvez aussi jouer un rôle de leadership dans diverses opérations ou groupes ou comités chargés de définir la politique. A ce titre, vous dirigerez parfois des équipes que vous n'avez pas constituées et sur lesquelles vous avez peu ou pas de responsabilité de management direct.
Cet article s'intéresse aux trois principales activités liées aux équipes : recruter, rassembler et diriger. Nous examinerons mes trois règles éprouvées sur le recrutement, quelques points importants concernant la constitution des équipes, puis divers aspects touchant à  la direction ou à  la conduite, y compris des informations sur la dynamique de groupe et les types de groupes.

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