Les trois pistes BPOS à Office 365

update) qui sont programmées sur un cycle de 3 mois environ, et les mises à jour majeures, de type passage de BPOS à Office 365.

En ce qui concerne les mises à jour mineures, depuis la date de lancement initiale du service aux Etats-Unis, on peut en compter 14 (NDLR : pour 30 mois d’exploitation). Elles sont résumées dans le tableau 1. Si vous les parcourez rapidement, on peut classer les mises à jour mineures en 3 catégories :

Les mises à jour qui n’ont pas d’impact direct avec le service,
o Mises à jour de l’outil de Sign-in ou des outils tiers (DirSync, migration)
o Mises à disposition de nouvelles consoles (BlackBerry, system health, speedtest)
o Mises à disposition de nouvelles cmdlets
Les mises à jour de langue ou la prise en charge de nouveaux services,
Les modifications de configuration mineures liées à la montée en charge.

Au final, ce qu’il est important de constater, c’est qu’une mise à jour mineure ne provoque pas une grande altération du service. Or, de nombreuses modifications beaucoup plus lourdes sont à venir en ce qui concerne Office 365, citons par exemple :

Le remplacement de DirSync (basé sur ILM 2007) par Microsoft Online Management Agent (basé sur FIM 2010) et supposé être planifié dans les 6 mois suivant la disponibilité d’Office 365,
L’intégration des centres de données Microsoft et le centre de données de RIM pour le provisionnement des périphériques BlackBerry attendue avant la fin d’année,
L’intégration de la téléphonie IP avec Lync Online, dont un plan de licence est déjà indiqué dans les offres de services. Cette intégration est aussi prévue dans un délai estimé de 6 mois après la disponibilité d’Office 365,

La possibilité de disposer d’un mode de connexion anonyme pour SharePoint Online. Dans ce cas, il s’agit plus d’un problème de licence et de montée en charge de la plateforme,
Enfin des interrogations restantes, telles que la manière dont pourrait être intégré un futur service pack d’Office 2010 Professional Plus dans le cadre d’une exploitation avec la version commercialisée dans le cadre d’Office 365.

Si on considère qu’en plus de fournir dans les temps annoncés ces futures mises à jour du service, et ce, sans perturber l’utilisation des sociétés qui auront choisi Office 365 dès sa sortie, Microsoft sera à la même période en train de migrer les tenants de BPOS vers Office 365. On ne peut être qu’interrogatif sur le fait que Microsoft arrivera à tenir ces différents objectifs à partir de la même plateforme, tout en garantissant un niveau de disponibilité élevé de sa plateforme au risque de quoi, les pénalités pourraient s’avérer importantes, sans compter le risque non négligeable de mauvaise image du service relayée par la concurrence et les médias si les interruptions s’avéreraient trop fréquentes.

En guise de conclusion, je voudrais vous rappeler que cet article n’est qu’un exercice de prospective et n’engage en rien l’éditeur et ses feuilles de route. Si l’intégration d’Exchange Server dans Office 365 a atteint un très bon niveau, sans doute lié au fait que des personnes comme David Thompson ou Ray Ozzie ont présidé à la vision et au développement d’Exchange Server et de Lotus Notes pendant plusieurs années. Pour les autres applications, il reste un peu de chemin à parcourir pour les équipes SharePoint et Lync et surtout Office Client.

La dépendance entre Office 365 et ses applications « legacy » impose un rythme de mise à jour qui est loin de correspondre aux standards des applications du nuage, et ce qui fut une force du produit risque à terme d’en être sa principale faiblesse. De là à imaginer une version intermédiaire entre deux générations d’Office 365, il n’y a qu’un pas…