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Penser gros, agir petit

Tech - Par Renaud ROSSET - Publié le 24 juin 2010

Face à  une solution IAM complète, le calendrier et le prix peuvent constituer un choc pour l'entreprise. C'est pourquoi il peut être plus judicieux de localiser un point de douleur spécifique dans l'organisation et de déployer juste assez de composants IAM pour y remédier. Le point douloureux est peut-être la

gestion des mots de passe.
Peut-être est-ce la validation des employés
et/ou leur retraite. Ou une nouvelle
application portail.
En démarrant avec un produit ciblé,
vous pouvez mettre en place les
morceaux d’une infrastructure que
vous pourrez étendre ultérieurement.
Ainsi, on peut démarrer avec un projet
extranet puis lui rattacher la création
des comptes et la création des mots de
passe au fil du temps. Ce procédé répartit
le coût sur plusieurs années et
concentre l’organisation sur l’intérêt
de la proposition initiale.
IAM est vraiment une expression
marketing que l’on peut rattacher à  de
nombreux types de produits. Mais la
proposition globale d’IAM est d’un intérêt
indéniable. Une solution IAM
peut réduire la charge administrative
et le travail du help desk et accroître la
sécurité et la satisfaction utilisateur.
Toute entreprise capable d’obtenir
quelques uns de ces avantages va sans
aucun doute dans la bonne direction.

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