Transformation digitale : le réalisme des managers !

Un manque d’alignement contraignant pour la bonne conduite des projets.

Les contraintes de la transformation digitale

L’entreprise est parée pour les nouveaux défis technologiques selon 90% des dirigeants, contre 56 % des managers qui sont 8 fois plus souvent confrontés aux difficultés.

La transformation digitale s’opère non sans difficulté : 98 % rencontrent des freins importants aux projets de transformation digitale. Les abandons de projets sont réels pour 1 décideur d’entreprise sur 5. De plus, 1 sur 5 n’a pas utilisé la technologie comme prévu ou a constaté qu’elle ne fonctionnait pas comme attendu.

Les entreprises françaises s’attendent à des répercussions liées à la crise jusqu’en 2022.

Budgets & Compétences
Les principaux freins à l’automatisation sont la difficulté à

• remplacer les systèmes existants – 34 %
• faire valider les budgets – 30 %
• trouver les compétences adéquates en interne – 27 %

Selon 1/5 des managers, l’un des obstacles majeurs à la transformation digitale est de recueillir l’adhésion des dirigeants.

Le manque de perspective des cadres dirigeants – 43 % affirment prendre en charge la prise de décision. Mais selon 34% des managers, les équipes dédiées à l’innovation assument ce rôle.