Full Cloud : une transformation numérique inévitable pour les entreprises ?

Sécurité, agilité, innovation, compétitivité : autant de défis qui poussent désormais les organisations y compris les PME et ETI à envisager un passage vers le Full Cloud.

Mais comment aborder cette transformation en toute sérénité ? Thierry Belliard, DSI Groupe TVH Consulting, Laurent Buisson, Responsable Pôle ERP & BI chez BCSYS by TVH Consulting, Allan Mourtialon Architecte/Urbaniste des systèmes d’information chez Calliope by TVH Consulting expliquent précisément comment aborder cette transformation en toute sérénité et quels en sont les véritables bénéfices.

Une analyse en dix points

1 – Le Cloud hybride : un modèle qui atteint ses limites

Le Cloud hybride a permis à de nombreuses DSI de moderniser progressivement leur système d’information. Pourtant, plusieurs facteurs incitent aujourd’hui les entreprises à dépasser ce modèle devenu complexe à maintenir.

2 – La sécurité, un défi majeur pour les PME

Pour les PME, assurer la sécurité d’une infrastructure hybride représente un véritable défi. Ces organisations manquent souvent de ressources, de compétences et d’outils pour garantir une protection optimale et une continuité d’activité.
Une cyberattaque peut d’ailleurs devenir le déclencheur d’un passage vers un environnement SaaS mieux sécurisé, géré par un grand éditeur. En Europe, les exigences de souveraineté numérique et les certifications (RGPD, SecNumCloud) renforcent encore cette tendance.

3 – La dette technique, un frein à l’innovation

Gérer simultanément des environnements On-Premise et Cloud engendre une double complexité et des coûts d’exploitation élevés. Les infrastructures sur site se déprécient rapidement et peinent à suivre les évolutions technologiques notamment celles liées à l’intelligence artificielle. Les entreprises se retrouvent ainsi contraintes par leurs investissements matériels passés, limitant leur capacité à innover.

Thierry Belliard, DSI Groupe TVH Consulting

4 – La raréfaction des talents sur les technologies vieillissantes

Trouver des experts capables de maintenir des technologies legacy relève aujourd’hui du parcours du combattant. Les rares profils disponibles facturent leurs services à des tarifs très élevés, mettant en péril l’équilibre budgétaire des DSI.
Le passage au Full Cloud permet d’externaliser la gestion de ces infrastructures et de recentrer les équipes internes sur des activités à plus forte valeur ajoutée.

5 – Les bénéfices du Full Cloud : bien plus qu’une question de coûts

Si le passage d’un modèle CAPEX à un modèle OPEX est souvent mis en avant, les avantages du Full Cloud vont bien au-delà de la simple optimisation budgétaire.

6 – Une agilité métier renforcée

En mode SaaS, créer un environnement de test ou dupliquer la production se fait en quelques clics. Cette autonomie permet aux équipes métiers d’expérimenter, de valider de nouveaux processus et de réduire considérablement le Time-To-Market.
Une flexibilité précieuse pour s’adapter rapidement aux évolutions du marché.

Laurent Buisson, Responsable Pôle ERP & BI chez BCSYS by TVH Consulting

7 – Une scalabilité inégalée

Les entreprises peuvent ajuster la puissance de leur système selon leur croissance ou leurs pics d’activité, sans surdimensionnement coûteux. Elles ne paient que ce qu’elles consomment, rendant ainsi accessibles des outils puissants tels qu’un ERP complet même pour les TPE.

8 – Un catalyseur d’innovation

Les avancées technologiques, notamment en matière d’intelligence artificielle et d’analyse de données, sont d’abord développées pour le Cloud. Les solutions SaaS bénéficient de mises à jour continues et transparentes, offrant en permanence les fonctionnalités les plus récentes et les derniers correctifs de sécurité  sans effort supplémentaire pour l’entreprise.

9 – Les défis de la migration et les réponses des éditeurs

Le passage au Full Cloud n’est pas exempt de difficultés, en particulier pour les entreprises disposant d’un important héritage technique. Les éditeurs ont développé des outils de migration progressive, comme la synchronisation entre une version On-Premise récente et sa déclinaison SaaS, ou l’approche dite « lift and shift ». Cependant, la vigilance reste de mise concernant les SLA (Service Level Agreements) : si la disponibilité de l’infrastructure est généralement garantie, la résolution des incidents fonctionnels peut parfois s’avérer longue un risque pour les entreprises exigeant une réactivité maximale.

10 – Le Full Cloud est-il adapté à toutes les entreprises ?

Selon Gartner, 58 % du marché IT sera dans le Cloud d’ici 2027. Néanmoins, certaines contraintes rendent le Full Cloud inenvisageable pour certains secteurs :

• Souveraineté des données : la défense ou la santé sont soumises à des réglementations strictes.
• Connectivité : certaines zones géographiques restent mal desservies.
• Contraintes de l’existant : des applications métiers spécifiques ou des volumes de données massifs peuvent être incompatibles avec les offres SaaS standards.
• Gouvernance : certaines organisations préfèrent conserver la maîtrise totale de leur infrastructure.

Le Full Cloud représente une opportunité stratégique majeure pour les entreprises. Sa réussite repose sur une approche pragmatique et adaptée, tenant compte du contexte et des contraintes propres à chaque organisation. Plus qu’un choix technologique, il s’agit d’un levier de transformation organisationnelle et culturelle, redéfinissant les rôles, les compétences et la gouvernance. La clé du succès réside dans une migration bien planifiée, menée à la bonne cadence et avec les bons partenaires afin que la technologie demeure au service de la stratégie.