Une vision stratégique
Si la DSI gère les outils et services numériques de l’entreprise, elle doit savoir s’adapter sans cesse aux nouvelles attentes des salariés ne prenant en compte les objectifs business de la direction.
En outre, la DSI doit répondre aux demandes d’expériences fluides, rapides, agiles, et contraintes de sécurité de l’entreprise. La performance prime mais la guerre des talents fait rage….
Pour beaucoup de DSI, le cloud a longtemps été réduit à un projet de migration : déplacer des serveurs on-premise vers un fournisseur externe. Une fois cette étape franchie, la…
Environnement de travail : 12 enjeux clés
Charge à la DSI de garder un œil sur les 12 enjeux identifiés par le groupe de travail :
- L’expérience utilisateur
Remettre le client interne au centre pour créer de la valeur pour les salariés et l’organisation
- La sécurité
Protéger les données et systèmes dans un contexte de développement du nomadisme, d’utilisation de matériels personnels à des fins professionnelles et de bascule vers des solutions cloud
- L’attractivité
Dynamiser l’image employeur, retenir les talents, concilier les exigences des nouvelles générations et nouveaux usages avec les contraintes des organisations
- L’innovation
Au service des métiers et de la productivité collective et individuelle
- L’anticipation des besoins métier, de l’entropie et de l’obsolescence
Se projeter en gérant l’existant, choisir dans un contexte incertain et fortement évolutif
- La rationalisation
Identifier les besoins, segmenter les populations et usages associés, gérer l’IT bimodale, simplifier les solutions
Passez à la cybersécurité proactive, transformez la collecte et l’analyse des logs en un bouclier dynamique contre les cybermenaces. Découvrez comment mettre en place une approche SIEM modulaire, évolutive et…
