RSSI : les investissements prioritaires à regarder pour 2024

Avec des conditions économiques incertaines, la budgétisation et la planification de la sécurité sont au cœur des défis. Dans « Planning Guide 2024 : Security & Risk » de Forrester, on trouve des repères de dépenses et des recommandations pour élaborer une stratégie et un budget de cybersécurité pour 2024. Que retenir ?

Top 3 des investissements à défendre

Ainsi Forrester recommande d’augmenter ou de défendre les investissements dans des fonctions clés de la cybersécurité, y compris, mais sans s’y limiter.

• Sécurité des API

Les organisations devraient continuer à investir dans ce domaine pour soutenir les nouveaux modèles commerciaux et l’engagement des clients et des partenaires

• Authentification multifactorielle (MFA) résistante au phishing

L’authentification multifactorielle résistante au hameçonnage doit être vidée par les entreprises en éliminant le mot de passe, notamment pour les cibles de grande valeur (administrateurs, développeurs de produits et cadres)

• Plates-formes de gestion des risques des tiers

Pour rompre le cycle de la réaction et des coûts imprévus liés à une violation par un tiers, les dirigeants devraient investir dans l’amélioration des processus et de la technologie pour la gestion des risques des tiers (TPRM).

Top 3 des investissements à éviter

Forrester recommande de diminuer ou d’éviter les investissements dans ces catégories, qui incluent, mais ne sont pas limitées à :

• Appliances de sécurité sur site

Avec l’adoption du cloud et des modèles de travail hybrides, il est moins judicieux de continuer à utiliser de nombreuses appliances de sécurité sur site. Les leaders technologiques devraient réévaluer les déploiements sur site de SWG, NAC, IPS, DLP et passerelles de messagerie sécurisées (SEG).

• Engagements de conseil de faible valeur

Les dirigeants devraient profiter de la détérioration des conditions macroéconomiques pour réduire les missions de conseil ponctuelles et basées sur des projets.

• Outils autonomes de gouvernance, de risque et de conformité (GRC)

La mise en correspondance des capacités de chaque outil avec les exigences actuelles peut aider les dirigeants à identifier les redondances et les lacunes dans les piles technologiques GRC.

Financer les POC

Il faut également envisager d’évaluer et de financer des POC dans quatre technologies de sécurité :

• Cyber Asset Attack Surface Management (CAASM)
• AI and ML security
• Distributed digital identity (DDID)
• Zero Trust Edge (ZTE).

Source – Planning Guide 2024: Security & Risk –  Forrester