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3 pratiques de leadership numérique

Enjeux IT - Par iTPro.fr - Publié le 26 septembre 2016
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Un dirigeant sur cinq est un leader numérique

3 pratiques de leadership numérique

Leadership numérique : 3 bonnes pratiques

Performance financière, satisfaction et engagement des employés, culture de l’intégration, autant d’éléments qui renforcent le leader numérique. De plus, avoir un état d’esprit axé numérique va produire des effets positifs sur les résultats de l’entreprise.

Trois pratiques de leader numérique

– 66 % des dirigeants perçus comme « leaders numériques » remarquent une forte croissance des revenus et bénéfices : performance financière

– 87 % des employés se déclarant satisfaits sur leur lieu de travail soutiennent le leadership numérique : engagement des collaborateurs

– Des employés plus enclins à rester au sein de leur entreprises, même s’ils ont la possibilité de partir : culture de l’intégration

Une prise de décision simplifiée

Des dirigeants numériques tournés vers plus de transparence :

– 80 % des dirigeants numériques prennent des décisions qui sont pilotées par les données

– 63 % déclarent que leurs organisations sont capables de prendre des décisions en temps réel

La diversité avant tout

Dans les entreprises qualifiées leaders numériques, on remarque :

– Une diversité privilégiée au sein des catégories intermédiaires de salariés

– Une proportion plus importante de femmes au sein des équipes

– Des programmes mettant en avant la diversité (46 % contre 38 % de toutes les entreprises)

– Une diversité à la performance financière (37 %)

La génération des « millenials »

Des jeunes cadres veulent changer la culture de l’entreprise :

– La génération des « millenials » occupe rapidement des postes de direction

– Les leaders de la génération Y sont plus pessimistes que les autres dirigeants au sujet de l’organisation numérique

– Ils classent les compétences « leadership » entre 15 et 23 points de moins que les autres cadres, pour les notions de collaboration, gestion de la diversité et motivation

– Les cadres de la génération Y représentent jusqu’à 50 % des effectifs d’une entreprise et se font désormais entendre

L’étude Leaders 2020 menée par le cabinet Oxford Economics et parrainée par SAP a été réalisée dans le cadre d’une enquête menée auprès de plus de 4 000 dirigeants et salariés dans 21 pays. Elle identifie les caractéristiques des organisations qui réussissent aujourd’hui dans l’économie numérique.

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