Travaillez-vous au sein d’une » entreprise intelligente ? Votre entreprise utilise-t-elle des technologies intégrant le Cloud, la mobilité, l’IoT pour « capter » automatiquement les informations contenant les actifs de l’organisation ? Au final, l’objectif est bien la définition de nouveaux modèles économiques…
Comment devenir une entreprise intelligente ?
Connecter les mondes digital et physique
La connexion entre le monde physique et numérique est cruciale pour améliorer la visibilité opérationnelle, renforcer l’efficacité et accélérer la croissance. Il faut donc capitaliser sur ce lien et s’appuyer sur les données décisionnelles. 48% des entreprises ont déjà emprunté cette voie et 5% sont perçues comme « intelligentes » car elles analysent des informations concernant l’état, la localisation, l’utilisation ou les préférences pour en tirer des données exploitables.
Les clés de la réussite IoT : 3 indicateurs pour élaborer une stratégie IoT
- Investir dans l’IoT : les entreprises investissent dans l’IoT (42%) et cette tendance va encore progresser. 57 % ont déjà une vision claire de l’IoT à mettre en œuvre. Pas de longs discours, les déclencheurs de l’investissement sont bien identifiés : l’expérience et amélioration client (70%), l’augmentation du chiffre d’affaires (53%) et l’expansion de nouveaux marchés (51%)
- Capitaliser sur le changement culturel : la priorité est bien l’engagement commercial. Pour cela, il faut disposer d’une méthode pour mesurer le retour sur investissement des plans d’adoption de l’IoT, 71 % disposent déjà de plans dédiés aux changements culturels
- Engager les collaborateurs : rien ne se fera sans l’engagement des collaborateurs, c’est pourquoi il faut partager les informations : 70 % partagent plus d’une fois par jour les informations issues des solutions IoT et les 2/3 partagent ces données en temps réel ou quasi réel.
Comment tester votre maturité « intelligente » ?
A vous de jouer, tester votre progression vers l’entreprise intelligente, en mesurant votre engagement sur ces critères, élaborés par Zebra :
- vision de l’IoT
- engagement commercial
- partenaire de solutions technologiques
- plan d’adoption
- plan de conduite du changement
- applications au point d’utilisation
- sécurité et normes
- plan à long terme
- architecture/infrastructure
- plan de gestion des données
- analyse intelligente
Etude mondiale Zebra
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Comment sécuriser une PME avec l’approche par les risques ?
Disposant de moyens financiers et humains contraints, les PME éprouvent des difficultés à mettre en place une véritable stratégie de cybersécurité. Opérateur de services et d’infrastructures, Naitways leur propose une approche pragmatique de sécurité « by design » en priorisant les risques auxquelles elles sont confrontées.
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