Il ne suffit pas d’investir dans le digital juste pour investir, mieux vaut mener une réflexion pointue en amont et définir les priorités. Les pistes sont diverses, retenons en sept pour relancer les stratégies innovation et disruptives.
Comment explorer un nouveau business model ?
Le digital va s’appuyer sur une dimension technologique mais aussi humaine.
Voici 7 idées pour rompre avec son modèle et définir de nouveaux codes :
1 – Suivre le rythme des évolutions et les expériences disruptives
2 – Mettre en place une équipe dédiée à l’exploration des technologies émergentes ou de l’innovation
3 – Identifier les freins notamment la difficulté à mobiliser les ressources qualifiées, la gestion de la dette technologique, la transformation des modes de travail
4 – Explorer les innovations récentes à partir des besoins spécifiques au lieu d’adopter une technologie en évaluant les outils disponibles
5 – Considérer la disruption du business model comme un moteur d’investissement
6 – Construire une vraie culture de l’innovation
7 – Intégrer le facteur humain
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6 Questions stratégiques avant de passer à Office 365
Migrer une partie des services d’un système d’information vers Office 365 s’inscrit dans une démarche plutôt moderne. Mais elle va impliquer un certain nombre de changements majeurs qui bien souvent ne sont pas pris en compte lors de la décision d’acquisition du service, découvrez nos 6 recommandations clés !
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