Il ne suffit pas d’investir dans le digital juste pour investir, mieux vaut mener une réflexion pointue en amont et définir les priorités. Les pistes sont diverses, retenons en sept pour relancer les stratégies innovation et disruptives.
Comment explorer un nouveau business model ?

Le digital va s’appuyer sur une dimension technologique mais aussi humaine.
Voici 7 idées pour rompre avec son modèle et définir de nouveaux codes :
1 – Suivre le rythme des évolutions et les expériences disruptives
2 – Mettre en place une équipe dédiée à l’exploration des technologies émergentes ou de l’innovation
3 – Identifier les freins notamment la difficulté à mobiliser les ressources qualifiées, la gestion de la dette technologique, la transformation des modes de travail
4 – Explorer les innovations récentes à partir des besoins spécifiques au lieu d’adopter une technologie en évaluant les outils disponibles
5 – Considérer la disruption du business model comme un moteur d’investissement
6 – Construire une vraie culture de l’innovation
7 – Intégrer le facteur humain
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En route vers RISE with SAP et Atos, Guide Enjeux & Perspectives
Quels bénéfices associer à l’adoption de l'ERP Cloud de SAP ? Fort de la migration réussie de leur SI vers l’ERP Cloud de SAP, les experts Atos ont élaboré un guide spécialement conçu pour les décideurs IT et métiers afin de leur permettre d’évaluer précisément les avantages tangibles associés au déploiement Cloud Rise with SAP.
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