Le digital va s’appuyer sur une dimension technologique mais aussi humaine.

Voici 7 idées pour rompre avec son modèle et définir de nouveaux codes :

1 – Suivre le rythme des évolutions et les expériences disruptives

2 – Mettre en place une équipe dédiée à l’exploration des technologies émergentes ou de l’innovation

3 – Identifier les freins notamment la difficulté à mobiliser les ressources qualifiées, la gestion de la dette technologique, la transformation des modes de travail

4 – Explorer les innovations récentes à partir des besoins spécifiques au lieu d’adopter une technologie en évaluant les outils disponibles

5 – Considérer la disruption du business model comme un moteur d’investissement

6 – Construire une vraie culture de l’innovation

7 – Intégrer le facteur humain