Digital : la pénurie de talents impacte l’innovation

Une stratégie de transformation des talents

Retards de projets de transformation digitale, manque de compétences numériques, recrutement difficile de talents, faibles taux de rétention… freinent l’achèvement d’initiatives numériques. Ainsi, si les compétences sont essentielles au développement des activités, « elles le sont également pour l’épanouissement professionnel des collaborateurs. La mauvaise perception des collaborateurs quant aux formations proposées indiquent aux entreprises l’importance de mettre en place une stratégie de transformation des talents qui répond aux besoins actuels du marché. » Pascal Dallioux, Regional Vice President France & Southern Europe chez Udacity.

Qualification & Désillusion
La transformation numérique ralentit en raison du manque de talents. Pourquoi ?

• Le manque de collaborateurs qualifiés

Selon 63 % des dirigeants français, le manque de collaborateurs qualifiés à un impact majeur ou modéré sur leur activité (Allemagne – 63 %, États-Unis – 57 %, Royaume-Uni – 55 %

• Le manque d’engagement des collaborateurs

Les initiatives de transformation numérique sont freinées par le manque d’engagement des collaborateurs

 
Autre désillusion côté programmes de formation. Selon les dirigeants – 79%, les formations sont efficaces, mais 37 % des collaborateurs se disent satisfaits.