La pandémie a accéléré d’au moins un an la transformation de la fonction Finance, selon les DSI.
Les DSI progressistes collaborent avec la fonction Finance
Mais les pressions sont fortes, il faut adapter les stratégies de transformation numérique, sans perturber les activités critiques. Les DSI progressistes pilotent cette transformation avec une approche plus stratégique, collaborative et basée sur des données. En effet, la modernisation des opérations financières est cruciale pour l’entreprise.
L’accélération numérique impacte les pratiques des DSI
Les DSI actifs dans la transformation de la fonction Finance mettent en place des stratégies pour faire face à l’évolution des besoins métiers et technologiques :
- 70 % des DSI auraient accéléré d’au moins un an la transformation de la fonction Finance.
Les DSI progressistes ont mis en place des partenariats stratégiques au sein de leur organisation :
- le service IT est bien plus aligné avec les autres fonctions et services de l’entreprise qu’il y a un an, selon 90%
Ainsi « les DSI progressistes se concentrent sur la collaboration entre services informatique et financier, l’exécution l’agile et le bon usage des données. Ils s’efforcent de fournir aux équipes financières les outils nécessaires pour accélérer leur transformation et obtenir des résultats stratégiques » souligne Sheri Rhodes, Chief Information Officer de Workday.
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