L’acquisition de compétences digitales est cruciale pour transformer le modèle d’entreprise. Mais comment capter ces expertises ? Découvrons les diverses voies utilisées.
Les partenariats avec des start-ups dynamisent les compétences digitales
Comment les entreprises perçoivent-elles la digitalisation ?
Plusieurs réponses, c’est une opportunité
- de mettre en œuvre une nouvelle stratégie commerciale
- de fournir une meilleure expérience client
- de stimuler l’innovation
- d’améliorer la productivité
Comment obtenir de nouvelles compétences digitales ?
Certaines utilisent le développement interne, d’autres signent des contrats avec des tierces parties, d’autres encore nouent des partenariats avec des organisations externes.
Quand elles ont déjà un bon niveau de digitalisation, les voies choisies sont différentes pour l’acquisition de nouvelles connaissances digitales : rachats d’entreprises, croissance externe, partenariats avec des start-ups (30%), ou recours à des incubateurs d’entreprise (15%).
Téléchargez cette ressource
Mac en entreprise : le levier d’un poste de travail moderne
Ce livre blanc répond aux 9 questions clés des entreprises sur l’intégration du Mac : sécurité, compatibilité, gestion, productivité, coûts, attractivité talents, RSE et IA, et l’accompagnement sur mesure proposé par inmac wstore.
Les articles les plus consultés
- Les entreprises européennes championnes de l’IA
- Les services cognitifs : un élément essentiel pour la gestion intelligente des contenus d’entreprise
- L’expérience client : une feuille de route 2021 en 5 axes
- Le rôle de la 5G dans la croissance et relance économique
- Les 3 fondamentaux pour réussir son projet d’automatisation intelligente
Les plus consultés sur iTPro.fr
- Stratégie de cyber résilience : la France en avance sur la prise de conscience mais en retard sur les moyens
- Pourquoi Shopify Plus s’impose dans la transformation du e-commerce B2B
- Cybersécurité 2026 : Deepfakes, IA agentique et déficit de préparation
- Quand l’innovation échappe à ses créateurs: Comment éviter l’effet Frankenstein à l’ère de l’IA
Articles les + lus
La sécurité logicielle à l’ère de l’IA
Sous pression, les CIO entrent dans l’ère de la responsabilité IA
Les entreprises n’ont plus le luxe d’expérimenter l’IA
Gouvernance, cybersécurité et agents IA : trois défis clés à relever pour réussir la transition en 2026
IoT et cybersécurité : les bases que chaque décideur doit maîtriser
À la une de la chaîne IA
- La sécurité logicielle à l’ère de l’IA
- Sous pression, les CIO entrent dans l’ère de la responsabilité IA
- Les entreprises n’ont plus le luxe d’expérimenter l’IA
- Gouvernance, cybersécurité et agents IA : trois défis clés à relever pour réussir la transition en 2026
- IoT et cybersécurité : les bases que chaque décideur doit maîtriser
