Une meilleure collaboration inspirante avec la suppression de la complexité à tous les niveaux de l’entreprise fera toute la différence. Découvrez comment devenir le leader des déploiements réussis !
Les 3 fondamentaux pour réussir son projet d’automatisation intelligente
A l’heure où l’automatisation intelligente se déploie en sein des organisation. Voici 3 clés déterminantes pour comprendre les opportunités des nouveaux flux de données et technologies low-code : une adhésion de la haute direction, une stratégie totale de mise en œuvre et une gouvernance robuste vous mèneront sur la voie du succès.
Détaillons maintenant ces facteurs pour miser sur tout le potentiel du déploiement de l’automatisation intelligente.
- 1. L’adhésion de la haute direction
Objectif : Il est essentiel d’obtenir l’adhésion de toute la haute direction
81 % des projets d’automatisation intelligente actuels sont menés par un seul membre de la haute direction. Mais ceux qui ont ce soutien, dévoilent, d’ores et déjà :
- une meilleure collaboration entre les équipes métiers et techniques
- une gouvernance plus robuste
- des stratégies plus transversales entre les services
- un nombre supérieur de plateformes pour développer de nouvelles applications
Bonus : 72 % menant actuellement des projets de développement low-code sont considérés comme intelligents ou matures.
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Créer des agents dans Microsoft 365 Copilot
Insight vous guide dans l’utilisation de la nouvelle expérience de création d’agents dans Microsoft Copilot Studio, disponible dans Copilot Chat. Découvrez les étapes clés pour concevoir, configurer et déployer ces nouveaux agents et injecter la puissance de l’IA directement dans le flux de travail.
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