Le travail a été transformé et bouleversé depuis un an. Quelles perspectives à mettre en place pour organiser le travail hybride ?
Télétravail : 7 enseignements pour les entreprises
Il est urgent de trouver les moyens de tirer le meilleur du télétravail, de créer des environnements de travail intelligents, de combattre l’épuisement numérique et d’investir dans le capital humain et la culture d’entreprise !
Décryptage. Du capital humain à la productivité en passant par les interactions sociales et virtuelles dans 31 pays… Que retenir ?
- Le travail hybride
Le passage à l’hybride prend le pas sur l’environnement de travail traditionnel.
– Flexibilité : 73 % souhaitent plus flexibilité en matière de télétravail
– Présentiel : 67 % veulent plus de temps en présentiel avec leur équipe
– Lieux de travail : Pour 66 % des dirigeants, l’entreprise prévoit un réaménagement des lieux de travail
- Les besoins des collaborateurs
On note un décalage entre dirigeants et équipes .
– Situation personnelle : l’entreprise doit s’adapter plus aux situations personnelles des équipes
– Epanouissement : 38% des employés se disent épanouis au travail contre 61% – dirigeants
– Impacts de la crise : la génération Z, les femmes, employés de terrain et jeunes diplômés
– Changement de travail : Près de la moitié (Monde) quitterait son employeur au cours de l’année prochaine
- Productivité élevée – Collaborateurs épuisés
– Surcharge de travail évidente – 54%
– Temps en réunion par semaine : multiplié par deux et demi en un an
– Email : plus de 40 milliards d’e-mails supplémentaires envoyés au mois de février 2021 par rapport à 2020
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