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Transformation digitale : le réalisme des managers !
Enjeux IT

Transformation digitale : le réalisme des managers !

Par

Sabine Terrey
8 juin 2021
1 minute

Disparité entre optimisme affiché des dirigeants et réalisme des managers. Les uns et les autres n’évaluent pas de la même manière la capacité de l’entreprise à affronter les défis technologiques.

Sommaire

Un manque d’alignement contraignant pour la bonne conduite des projets.

Les contraintes de la transformation digitale

L’entreprise est parée pour les nouveaux défis technologiques selon 90% des dirigeants, contre 56 % des managers qui sont 8 fois plus souvent confrontés aux difficultés.

La transformation digitale s’opère non sans difficulté : 98 % rencontrent des freins importants aux projets de transformation digitale. Les abandons de projets sont réels pour 1 décideur d’entreprise sur 5. De plus, 1 sur 5 n’a pas utilisé la technologie comme prévu ou a constaté qu’elle ne fonctionnait pas comme attendu.

Les entreprises françaises s’attendent à des répercussions liées à la crise jusqu’en 2022.

Budgets & Compétences
Les principaux freins à l’automatisation sont la difficulté à

  • remplacer les systèmes existants – 34 %
  • faire valider les budgets – 30 %
  • trouver les compétences adéquates en interne – 27 %

Selon 1/5 des managers, l’un des obstacles majeurs à la transformation digitale est de recueillir l’adhésion des dirigeants.

Le manque de perspective des cadres dirigeants – 43 % affirment prendre en charge la prise de décision. Mais selon 34% des managers, les équipes dédiées à l’innovation assument ce rôle.

Tech Stories

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