Transformation numérique : les entreprises françaises changent de méthode de gestion de projet en cours de route

Transformation numérique, une réussite ? Pour 57% des entreprises françaises, l’objectif a été pleinement atteint, mais 39 % l’ont accompli en partie seulement. Plus grande flexibilité (23%), augmentation de la transparence (20%) et réduction des coûts (19%) sont les facteurs de réussite.

Méthodes de gestion de projet

Les entreprises définissent une méthode de gestion de projet pour planifier, mettre en œuvre et gérer leur transformation :

• 54% optent pour une approche agile
• 35% un mix entre méthode agile et waterfall
• 8% uniquement waterfall

Mais 78% des entreprises françaises abandonnent leur méthode initiale en cours de projet, au profit de pratiques plus souples et réactives :

• 28% troquent la gestion de projet agile à l’hybride
• 21% de la méthode waterfall à la gestion de projet agile
• 17% de la gestion agile à la méthode waterfall
• 12% de la méthode waterfall à la méthode hybride

Passage au Cloud

Le passage au cloud accompagne cette évolution : 61 % en profitent pour adopter plus de solutions cloud, attirées par un accès plus rapide à l’innovation, comme l’IA ou l’automatisation (32 %) et un meilleur rapport qualité/prix (31 %).

Quelles sont les stratégies de migration vers le cloud ?

• 46 % optent pour une refonte complète des systèmes (Greenfield),
• 25 % pour une migration sélective des données,
• 18 % combinent plusieurs approches,
• et seulement 11 % adoptent une conversion de leurs systèmes (Brownfield).

En France, l’approche Greenfield reste majoritaire, tandis que les méthodes Brownfield sont davantage privilégiées aux États-Unis, au Royaume-Uni, dans la région DACH et les pays nordiques.

La donnée, l’incontournable de la transformation digitale

Une entreprise sur quatre en France identifie la mauvaise qualité des données comme le principal frein à ses projets (47 % monde).

Si 95,5 % des entreprises françaises ont classé la protection des données comme un facteur important (72 %), voire décisif (23,5 %, sa gestion est un point faible lorsqu’elle est mal anticipée ou insuffisamment structurée.

Source : Etude NTT DATA Business Solutions – 909 cadres supérieurs de 15 pays, dont la région DACH, la Scandinavie, les États-Unis, le Royaume-Uni, la France et l’Europe de l’Est – Février et mars 2025.