RGPD : entre CDO et DPO …

Le CDO démocratise la donnée

Le CDO (Chief Data Officer), véritable chef d’orchestre, va identifier de nouveaux business models.

Fédérateur, il va animer des équipes pluridisciplinaires, et il se doit d’être

– un expert du marketing digital

– un stratège de la transformation numérique

– un professionnel des technologies

Outre le CDO, l’entreprise doit se doter d’un nouveau profil, le DPO.

La culture juridique du DPO

Si le RGPD nécessite le recrutement de gestionnaire de projet (selon 35%), l’embauche d’un DPO (Data Protection Officer) sera une obligation (selon 19%).

Cette fonction requiert à la fois la confiance de la direction, la capacité à discuter à tous les niveaux de services, mais aussi une expertise juriste spécialisée dans les NTIC, complétée de connaissances informatiques et en cybersécurité.

Mais bien d’autres compétences doivent compléter le profil. Responsable de la gestion de la conformité au sein de l’entreprise, il est le point d’entrée entre l’organisation et l’autorité de règlementation européenne et forme les collaborateurs aux nouvelles exigences.

La connaissance des lois et règlements en vigueur est indispensable.

Les compétences clés pour appliquer le RGPD

En résumé, si on devait faire l’inventaire des compétences nécessaires à l’application du RGPD, celles-ci se répartissent entre savoir-faire et savoir-être.

Le savoir-faire 

– Capacités d’analyse : 52 %

– Respect de la règlementation/mise en conformité : 45%

– Compétences en gestion de projet : 35%

– IT & cybersécurité : 20%

– Sens des affaires : 20%

Le savoir-être 

– Réflexion stratégique : 37%

– Capacités de communication : 36%

– Esprit pratique & prise initiative : 35%

– Créativité : 26%

– Sens du détail : 21%

Etude Robert Half 2017 – 302 directeurs généraux d’entreprise, 200 DSI – France