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Digital : comment fidéliser les compétences ?

Digital : comment fidéliser les compétences ?

La transformation numérique des entreprises modifie en profondeur organisation, business models et compétences des entreprises. Les Ressources Humaines évoluent et ont, de plus en plus, un rôle à jouer, 80% des managers européens le confirment. Qu’en est-il ?

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Pas de transformation numérique sans analyse des données

Pas de transformation numérique sans analyse des données

Tirer parti des données implique d’investir dans les collaborateurs, les infrastructures, le Big Data, l’IoT et de redéfinir le positionnement des entreprises. Mais, comment la France peut-elle rattraper son retard ?

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La transformation digitale passe-t-elle nécessairement par un CDO ?

La transformation digitale passe-t-elle nécessairement par un CDO ?

Si la majorité des entreprises se sont engagées dans la transformation digitale, les grands groupes ont confié cette mission à un CDO (Chief Digital Officer). En revanche peu de PME et d’ETI ont fait ce choix. La deuxième édition du baromètre des Chiefs Digital/Data Officers révèle aussi que la donnée est un enjeu majeur au point de créer des postes de directeur de la donnée.

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Quel est votre degré de maturité digitale ?

Quel est votre degré de maturité digitale ?

Les secteurs ne présentent pas le même degré de maturité face à la transformation numérique. Et vous, quel est le niveau de déploiement des nouvelles technologies et quel est votre réelle volonté d’investir ? Donnez-vous la priorité à l’humain et avez-vous mis en place un modèle de gouvernance ?

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Avez-vous adopté une vraie culture digitale ?

Avez-vous adopté une vraie culture digitale ?

Et si l’obstacle à la transformation numérique était tout simplement la culture digitale de l’entreprise ? Les technologies font leurs preuves mais qu’en est-il de l’esprit digital et l’ouverture culturelle ? Le fossé culturel entre la direction et les employés se creusent au risque de prendre du retard sur la concurrence …

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L’ère des stratégies Green IT

L’ère des stratégies Green IT

Adopter une stratégie Green IT pour les équipements informatiques, c’est à la clé des économies sur les dépenses annuelles liées aux appareils mobiles. Alors avantages financiers ou environnementaux, qu’en est-il réellement ?

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Le CDO, chef d’orchestre de la transformation numérique

Le CDO, chef d’orchestre de la transformation numérique

Prévoir l’impact du numérique dans les plans stratégiques de l’entreprise n’est-ce pas répondre au bouleversement et au développement des nouvelles technologies qui envahissent les organisations ? Entre augmentation des attentes des clients et révolution au cœur des comités exécutifs, la fonction du CDO prend toute sa force. Chef d’orchestre, profils types, plan d’actions, les interrogations sont réelles. François-Xavier Leroux, Directeur Deloitte Digital nous livre ses réponses sur ce sujet au cœur de la conduite du changement.

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Qui sera votre collaborateur en 2020 ?

Qui sera votre collaborateur en 2020 ?

La révolution numérique est en marche ! Les environnements et conditions de travail, les infrastructures, les collaborateurs, les échanges, les méthodes, les stratégies, les gouvernances, les modes de management, autant d’éléments qui se trouvent déjà profondément modifiés.

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Nouveaux métiers de la DSI : les 5 clefs du succès

Nouveaux métiers de la DSI : les 5 clefs du succès

La DSI est en pleine mutation. Cloud, mobilité, digitalisation, IoT, Big Data en transforment le visage et le fonctionnement. La clé de cette mutation repose sur l’émergence de nouveaux métiers qui doivent intégrer la DSI… dès aujourd’hui.

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Comment séduire les développeurs ?

Comment séduire les développeurs ?

Les entreprises s’intéressent de très près aux développeurs et mettent tout en œuvre pour attirer et retenir ces talents très courtisés. Découvrons 5 astuces pour recruter les meilleurs profils qui accompagneront la transformation numérique de votre entreprise !

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L’Intelligence Artificielle pour rester compétitif

L’Intelligence Artificielle pour rester compétitif

Adopter une stratégie IA permet aux entreprises de créer de nouvelles manières de travailler et d’interagir avec les clients, les partenaires et les collaborateurs tout en se positionnant fortement au sein de ce monde concurrentiel.

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Les millennials sont-ils plus productifs ?

Les millennials sont-ils plus productifs ?

Quel est le lien entre flexibilité du travail et productivité de l’entreprise ? Les changements actuels liés à l’espace de travail bouleversent la perception des collaborateurs quant à la notion du apport au travail.      

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Hadoop et le Big Data

Hadoop et le Big Data

Comment devenir opérationnel dans l’univers du Big Data avec Hadoop ? Comment décrypter les opportunités de l’économie numérique et l’un des socles technologiques. Plongez dans l’ouvrage « Hadoop : Devenez opérationnel dans le monde du Big Data » !

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Top 3 des défis innovation

Top 3 des défis innovation

En 2017, les dépenses informatiques amorcent une reprise. Ainsi, d’ici à 2020, 45% des entreprises prévoient d’augmenter notamment leur budget consacré à l’innovation et 12% prévoient même de le doubler.

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Comment répondre aux exigences numériques ?

Comment répondre aux exigences numériques ?

La course aux compétences pour réussir la transformation numérique s’accélère ! Comment mesurer le degré de préparation actuel et futur des Directions informatiques et surtout évaluer le degré de réactivité et d’agilité de l’entreprise ?

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Le Data Scientist : décryptage en 5 points

Le Data Scientist : décryptage en 5 points

La Data Science n’est pas un art. C’est une science. Celle de faire parler la donnée. Elle consiste à donner du sens aux informations en votre possession et les utiliser efficacement pour faire avancer votre Business. Au cœur de cette science, on trouve des hommes et des femmes : les Data Scientists.

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La dynamique numérique renforce la compétitivité de l’entreprise

La dynamique numérique renforce la compétitivité de l’entreprise

La transformation IT permet d’accélérer les projets et dépasser la concurrence. Comment décrypter les opportunités du numérique ? Comment miser sur son infrastructure et l’optimiser pour renforcer sa compétitivité ?

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Les dirigeants freinent la dynamique IT

Les dirigeants freinent la dynamique IT

Le rôle de l’IT ne doit pas se cantonner seulement à la gestion de l’existant ou à la simple réduction des coûts, les DSI en sont persuadés. Mais leur direction en est-elle vraiment consciente ?

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3 pratiques clés pour la gestion de l’information

3 pratiques clés pour la gestion de l’information

Une bonne gestion de l’information influera immédiatement sur la confiance des clients, fournisseurs et partenaires. Mais, sur quels éléments repose cette relation de confiance ?

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Que coûte une collaboration inefficace en entreprise ?

Que coûte une collaboration inefficace en entreprise ?

Quelle est l’interaction des collaborateurs dans et en dehors de l’entreprise ? Quel est l’impact financier d’une mauvaise communication sur la productivité des organisations ?

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