L'évolution de l'informatique et la transformation digitale bouleversent la dynamique au sein des équipes dirigeantes et font du DSI le responsable de la conduite du changement.
Transformation digitale : le DSI à la tête des stratégies de changement
Pour 72% des dirigeants d’entreprise français, la transformation digitale accentue les différences stratégiques entre les services informatique et financier, et accroît la confiance dans le service informatique.
Mettre en place une stratégie
56 % des entreprises qui entament leur transformation digitale adoptent une approche stratégique agile, souple et évolutive. Les leaders technologiques changeront de modèle économique au cours des trois prochaines années, dans une recherche d’équilibre entre le besoin de croissance et la nécessité d’exploiter les systèmes informatiques existants.
Le rôle de l’équipe dirigeante
La transformation digitale renforce la collaboration au sein de l’équipe dirigeante lors du développement de nouveaux produits et services (68%), mais brouille les lignes hiérarchiques. Les cadres dirigeants ne sont pas toujours en phase avec les priorités de l'activité ou la stratégie technologique Share on X. Les DSI et les DAF sont perçus comme ceux qui le sont le moins.
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