Un code de conduite pour réduire la fracture numérique !

Réduire la fracture technologique : Chat, collaboration ou projets…

Les technologies peuvent créer une fracture sur le lieu de travail : les employés moins enclins à utiliser les outils numériques peuvent être mis à l’écart s’ils n’adoptent pas les dernières applications, et notamment les outils de communication numériques :

• 52 % (plus de 65 ans)
• 46 % (18-34 ans)

Les Outils numériques sont des critères de promotion

Slack, WhatsApp ou Yammer s’implantent rapidement et prônent la flexibilité du travail :

• Ceux qui utilisent ces technologies pour collaborer ont plus de chances de bénéficier d’une promotion (41% – France / 65% – Monde))

L’adoption d’outils de communications numériques est un critère de promotion décisif selon 47% (18 à 34 ans) contre 33 % (plus de 65 ans).

Une dégradation des relations

La technologie permet d’établir des relations avec d’autres employés dispersés aux quatre coins du monde. Cependant, l’utilisation du courrier électronique et d’applications de messagerie instantanée aboutirait à la création de clans et de sous-groupes (19%)

Les collaborateurs se cachent derrière les communications électroniques au lieu d’échanger ou utiliser leur téléphone (46%) Share on X

Un code de conduite 

Élaborer un code de conduite pour les employés est préconisé, encore faut-il  se poser les bonnes questions :

• de quelle technologie l’entreprise a besoin et pour quoi faire ?
• comment avec ces outils séduire les plus jeunes sans exclure les plus âgés ?
• comment respecter des valeurs lorsque les collaborateurs utilisent ces outils à titre professionnel ?

Source Avast Business 3 558 personnes aux  États-Unis, Royaume-Uni, Allemagne, France et Brésil