Phase d’optimisation ou phase d’adoption ? Les entreprises modifient leurs comportements envers les méthodologies Agile et DevOps.
Les pratiques Agile et DevOps en détail
Produits, processus et rentabilité
Beaucoup d’entreprises se situent dans des phases d’évolution des pratiques et utilisent les méthodologies Agile et DevOps pour lancer de nouveaux produits, simplifier les processus, améliorer la rentabilité, augmenter les ventes et améliorer leur satisfaction client.
Cette transformation est souvent d’ordre culturel puisque les pratiques Agile font déjà partie de la culture de l’entreprise (50%).
Différences entre régions et industries
Les entreprises américaines rencontrent de plus grands succès avec Agile et DevOps que les entreprises européennes. L’innovation et l’automatisation deviennent les clés de la réussite.
La maturité doit encore progresser pour le marché des fournisseurs de services technologiques :
- 44% recourent à des fournisseurs de services en accord avec les pratiques Agile et DevOps
- les fournisseurs de services répondent aux besoins Agile et DevOps (39%)
Téléchargez cette ressource
Comment accélérer la transformation des environnements de travail ?
Dans un monde professionnel en pleine mutation, la mobilité, l’efficacité énergétique, la sécurité et l’intelligence embarquée sont devenues des critères décisifs pour les équipements informatiques. Découvrez comment les nouveaux PC Microsoft Surface dotés des processeurs Snapdragon X Series s’imposent comme une réponse stratégique aux nouveaux enjeux IT.
Les méthodes Agile séduisent …
Avec les méthodes Agile, plus de 6 sondés sur 6 préfèreraient maintenir de petites équipes.
50% des répondants souhaitent
- améliorer la documentation des besoins
- solliciter des consultants extérieurs
- développer une culture Agile
- acquérir des compétences Agile en amont du déploiement de la méthodologie.
Source Etude ISG Insight Agile and DevOps in 2019: Enterprise Culture is the Key
Les articles les plus consultés
Les plus consultés sur iTPro.fr
- Les 6 prédictions 2026 pour sécuriser l’économie de l’IA
- Anticiper la nouvelle génération d’agents d’IA : concevoir des systèmes autonomes sécurisés, fiables et conformes
- L’épuisement professionnel touche les experts de la cybersécurité
- Toute infrastructure devient une infrastructure d’IA
- Mesures de cybersécurité à mettre en place d’ici 2030
