Le rôle du RSSI dans la prochaine décennie : leadership, risque et confiance à l’ère de l’IA

Autrefois perçu comme le simple garant technique des réseaux et des données, le RSSI est devenu un leader stratégique à la croisée des chemins entre technologie, risque et confiance. À l’ère de la transformation pilotée par l’IA et de la connectivité permanente, le RSSI joue un rôle central dans la manière dont les organisations innovent et protègent leurs actifs. Alors que les entreprises se projettent à l’horizon 2026 et au-delà, la cybersécurité (et le RSSI) se trouve à un tournant décisif. La sécurité n’est plus une simple fonction administrative ; elle est désormais un levier de croissance qui favorise la résilience, la confiance des clients et une croissance durable.

Karim Hamia, Expert cybersécurité, Check Point Technologies Software partage son analyse du sujet

De gardiens du temple à celui d’architectes stratégiques

Le rôle du RSSI a profondément évolué au cours des deux dernières décennies. À ses débuts, la sécurité de l’information était cantonnée aux environnements gouvernementaux et militaires, avec pour seul objectif la protection des données classifiées. Avec la diffusion des technologies numériques dans les secteurs civil et industriel, les menaces ont gagné en ampleur et en sophistication. Aujourd’hui, les RSSI supervisent toujours la sécurité informatique, mais leur champ d’action s’étend désormais aux technologies opérationnelles, aux environnements de données, aux chaînes d’approvisionnement, aux architectures cloud et aux systèmes d’IA. Leur rôle consiste à intégrer les mutations mondiales – de l’instabilité géopolitique à la fragmentation réglementaire – dans des stratégies d’entreprise qui protègent les actifs tout en favorisant l’innovation. Et surtout, ils doivent anticiper les évolutions à venir.

 Une ère de responsabilité croissante

Les écosystèmes informatiques modernes sont difficiles à définir, tout comme le rôle du RSSI. Les responsabilités varient considérablement selon le secteur d’activités et le niveau de maturité de l’organisation, et la hiérarchie peut être rattachée au DSI, au directeur des risques, au PDG, voire directement au conseil d’administration.

Les RSSI influencent de plus en plus la gestion de crise, la résilience opérationnelle et des domaines traditionnellement extérieurs à la sécurité numérique. Cette influence croissante reflète une réalité plus large : les modèles de leadership cloisonnés ne permettent plus de suivre la complexité des menaces actuelles. La conformité seule ne garantit pas la résilience, et le respect des exigences réglementaires minimales ne saurait se substituer à la gestion des risques réels.

Avec l’adoption de nouvelles réglementations imposant des obligations légales aux conseils d’administration, les RSSI deviennent des conseillers essentiels qui aident les administrateurs à appréhender leur niveau de risque et à exercer leurs devoirs fiduciaires. Leur valeur ajoutée réside non seulement dans la sécurisation des systèmes, mais aussi dans leur capacité à apporter clarté et vision stratégique aux discussions sur la gouvernance.

Karim Hamia, Expert cybersécurité, Check Point Technologies Software

Comprendre les relations avec les RSSI

Le leadership en cybersécurité repose sur des relations coordonnées à tous les niveaux de l’entreprise et au-delà :

• Les conseils d’administration et les dirigeants comptent sur les RSSI pour traduire les cyber-risques en termes financiers, réglementaires et de réputation.
• Les clients et les fournisseurs attendent transparence et réactivité en cas d’incident.
• Les forces de l’ordre et les agences nationales de cybersécurité bénéficient du partage de renseignements qui renforce la défense collective.
• Les organismes de réglementation et de normalisation définissent des cadres que les RSSI doivent interpréter tout en préservant l’agilité de l’entreprise.

Au sein des organisations, les RSSI font le lien entre la direction générale et les équipes numériques, les fonctions IA et données, les achats, la R&D, etc. Ce réseau de relations constitue l’épine dorsale de la résilience de l’entreprise.

Un leadership étendu

Face à l’imbrication croissante des risques numériques et commerciaux, de nombreux RSSI évoluent vers des fonctions plus larges, telles que celles de Directeur de la sécurité ou de Directeur des risques. Ces transitions témoignent de l’intégration profonde de la cybersécurité dans la stratégie organisationnelle.

Pour réussir, les RSSI modernes doivent incarner plusieurs archétypes de leadership :

1. Le partenaire métier
2. Le garant de la résilience
3. Le leader de la communauté
4. Le communicateur
5. Le leader des équipes
6. Le moteur de la culture d’entreprise
7. Le négociateur

Les RSSI les plus performants adoptent une vision systémique, collaborent de manière transversale et communiquent avec clarté et pertinence.

Comment les conseils d’administration peuvent favoriser la croissance en responsabilisant le RSSI

L’avenir du leadership en cybersécurité repose sur une véritable responsabilisation. Les conseils d’administration et les PDG doivent veiller à ce que les RSSI disposent de l’autorité, de la visibilité et des ressources nécessaires pour exercer un leadership efficace. Cette responsabilisation va au-delà des budgets ; elle implique de reconnaître le RSSI comme un partenaire stratégique.

Les conseils d’administration peuvent favoriser cette responsabilisation en :

• Établissant un mandat clair et indépendant pour le RSSI
• Inscrivant la cybersécurité à l’ordre du jour permanent du conseil d’administration
• Alignant les budgets sur les risques numériques de l’organisation
• Encourageant la transparence dans le reporting des risques
• Liant les primes des dirigeants aux résultats en matière de sécurité
• Renforçant la collaboration au sein de l’écosystème élargi.

Lorsque les conseils d’administration valorisent les RSSI, la cybersécurité devient un catalyseur d’innovation et de valeur à long terme, et non un simple investissement défensif.

Un impératif stratégique pour la décennie numérique

Alors que l’IA, les technologies quantiques et l’interconnexion des chaînes d’approvisionnement redéfinissent les risques mondiaux, les frontières de la cybersécurité s’estompent. Les organisations performantes considéreront la sécurité comme un levier essentiel de leur compétitivité.

Le RSSI de demain ne sera pas seulement un défenseur, mais aussi un architecte de la confiance numérique. Dans un monde où chaque connexion recèle à la fois des opportunités et des risques, les RSSI visionnaires, adaptables et collaboratifs façonneront la résilience numérique de la prochaine décennie.