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Télétravail : les collaborateurs favorables au modèle hybride !

Mobilité - Par Sabine Terrey - Publié le 01 mars 2021

A l’heure où priment efficacité et productivité, les modes de travail flexibles explosent. Mais, est-ce que les salariés souhaitent poursuivre ainsi ? Quelles sont les règles à adopter pour réussir ? Et comment combiner souplesse des pratiques, réduction de la pression et bien-être des salariés ?

Télétravail : les collaborateurs favorables au modèle hybride !

Les 5 éléments de base

Avant tout, voici un petit récapitulatif des données basées autour de cinq éléments :

  • La productivité

La capacité à accomplir des tâches de façon efficace tout en assurant une qualité de travail élevée

  • L’équilibre vie professionnelle/vie privée

L’harmonie entre les priorités de la vie professionnelle et personnelle

  • La gestion du stress et de l’anxiété liés au travail

La capacité à gérer la pression et les soucis au travail au quotidien

  • Le sentiment d’appartenance

Les salariés se sentent-ils acceptés et reconnus par les autres membres de leur équipe …

  • La satisfaction vis-à-vis des conditions de travail

Perception des infrastructures et de l’assistance en télétravail

 

Privilégions ensemble un modèle flexible et hybride !

La grande majorité ne souhaite pas retrouver le bureau cinq jours par semaine – 83%. Mais que retenir ?

  • Un modèle hybride

63 % sont favorables à la flexibilité qu’offre un modèle hybride combinant télétravail et présentiel et 20 % souhaitent travailler à distance à plein temps (17 % souhaitent retourner au bureau à plein temps)

  • Les jeunes travailleurs

82 % des 25-34 ans sont favorables à un modèle hybride ou au télétravail à temps plein, contre 75 % des 55-64 ans.

  • Un modèle à long terme

Expérience positive et modèle envisageable à long terme, la flexibilité est déterminante pour le bien-être professionnel

 

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