A l’heure où priment efficacité et productivité, les modes de travail flexibles explosent. Mais, est-ce que les salariés souhaitent poursuivre ainsi ? Quelles sont les règles à adopter pour réussir ? Et comment combiner souplesse des pratiques, réduction de la pression et bien-être des salariés ?
Télétravail : les collaborateurs favorables au modèle hybride !
Les 5 éléments de base
Avant tout, voici un petit récapitulatif des données basées autour de cinq éléments :
- La productivité
La capacité à accomplir des tâches de façon efficace tout en assurant une qualité de travail élevée
- L’équilibre vie professionnelle/vie privée
L’harmonie entre les priorités de la vie professionnelle et personnelle
- La gestion du stress et de l’anxiété liés au travail
La capacité à gérer la pression et les soucis au travail au quotidien
- Le sentiment d’appartenance
Les salariés se sentent-ils acceptés et reconnus par les autres membres de leur équipe …
- La satisfaction vis-à-vis des conditions de travail
Perception des infrastructures et de l’assistance en télétravail
Privilégions ensemble un modèle flexible et hybride !
La grande majorité ne souhaite pas retrouver le bureau cinq jours par semaine – 83%. Mais que retenir ?
- Un modèle hybride
63 % sont favorables à la flexibilité qu’offre un modèle hybride combinant télétravail et présentiel et 20 % souhaitent travailler à distance à plein temps (17 % souhaitent retourner au bureau à plein temps)
- Les jeunes travailleurs
82 % des 25-34 ans sont favorables à un modèle hybride ou au télétravail à temps plein, contre 75 % des 55-64 ans.
- Un modèle à long terme
Expérience positive et modèle envisageable à long terme, la flexibilité est déterminante pour le bien-être professionnel
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Avec la « quatrième révolution industrielle », les environnements hyperconnectés entraînent de nouveaux risques en matière de sécurité. Découvrez, dans ce guide Kaspersky, comment faire face à cette nouvelle ère de vulnérabilité.
Productivité des équipes & Sentiment d’appartenance
La productivité des salariés en télétravail a augmenté entre le troisième et le quatrième trimestre. Les salariés sont satisfaits de la quantité de travail accomplie et sont moins épuisés par leur travail (27 % ). De plus, ceux qui bénéficient de flexibilité :
- du lieu de travail affichent un score de productivité à 43 %
- des horaires de travail affichent un score de productivité à 53 %
Le sentiment d’appartenance passe d’un résultat négatif (-5,0) au 3e trimestre à un résultat positif (+1,1) au 4e trimestre. Quels sont les éléments qui renforcent ce sentiment d’appartenance ? La cohésion d’équipe impulsée par l’entreprise mais aussi les investissements dans les nouvelles technologies.
Stress, Anxiété & Bien-être !
En ce début de 2ème année de crise sanitaire, si la lassitude peut transparaitre, l’équilibre vie professionnelle/vie privée et la satisfaction envers les conditions de travail sont à surveiller.
- Stress et anxiété liés au travail
34% se sentent « heureux et de bonne humeur », 36% « calmes et détendus » et 32% « frais et dispos au réveil ».
Un tiers se sent obligé de faire savoir aux responsables qu’ils travaillent !
- Satisfaction vis-à-vis des conditions de travail
Avec la réouverture puis la fermeture des écoles à travers le monde, le stress lié à la scolarisation à domicile couplée à des horaires de travail de 9 h à 17 h s’est démultiplié.
- Équilibre vie professionnelle/vie personnelle
La moitié des salariés en télétravail passent trop de temps dans des réunions inutiles et font plus d’heures chaque jour (39 %) que ceux en présentiel (31 %).
Source – Le Future Forum – Slack & GlobalWebIndex.
Indice d’expérience des collaborateurs en télétravail calculé d’après les données obtenues auprès de 9 032 salariés s’identifiant comme des employés de bureau qualifiés – États-Unis, Royaume-Uni, France, Allemagne, Japon et Australie – 25 novembre au 30 décembre 2020.
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