> Data > Digitalisation : les tendances 2018 de la fonction Finance

Digitalisation : les tendances 2018 de la fonction Finance

Data - Par Sabine Terrey - Publié le 05 juillet 2018
email

Parlons digitalisation de la finance et, plus particulièrement, des pratiques inédites et projets des organisations pour leur transformation digitale. Quelles sont les tendances pour optimiser la fonction finance ? Projet de dématérialisation, veille sur l’Intelligence Artificielle ou encore productivité, le directeur financier prend, désormais, conscience de son rôle dans cette révolution digitale et, à ce titre, découvrons le baromètre d’ITESOFT sur le sujet

Digitalisation : les tendances 2018 de la fonction Finance

Dématérialisation du processus P2P

La fonction finance privilégie la dématérialisation :

  • 27% sont équipés
  • 57% ont un projet en cours ou à moyen terme

Que préfèrent utiliser les organisations ?  Voici les résultats

  • La numérisation des factures
  • Le traitement métier de la facture

C’est-à-dire les workflow de validation (61%), l’automatisation de l’imputation (58%) et les rapprochements automatiques factures-commandes-réceptions (53%)

  • La digitalisation du traitement des demande d’achats

Téléchargez gratuitement cette ressource

Les Nouveaux Enjeux du Stockage

Les Nouveaux Enjeux du Stockage

L’informatique est entrée dans l’ère du « Software Defined Everything », autrement dit, des infrastructures dont le pilotage est automatisé par logiciel. C’est particulièrement vrai dans le domaine du stockage, composante clé de toute infrastructure : l’informatique s’éloigne progressivement des approches monolithiques reposant sur des appliances matérielles propriétaires et des baies SAN au profit de démarches définies par le logiciel. Découvrez, dans ce guide thématique exclusif, comment répondre aux nouveaux enjeux du stockage.

Productivité, pilotage & fiabilité

Pas de doute, les enjeux sont nombreux et les 3 priorités de la fonction finance sont extrêmement bien ciblées à savoir

–          gagner en productivité (97%)

–          améliorer le reporting et l’aide à la décision (94%)

–          fiabiliser leur données et leur processus (93%)

Il est urgent aussi de maîtriser les délais de paiement et éviter les sanctions financières, et l’impact négatif sur l’image de l’organisation « name&shame »

 

 

Intelligence Artificielle & Blockchain

Les leviers d’optimisation sont activement recherchés. L’Intelligence Artificielle et la Blockchain sont peu utilisées, respectivement 1% et 5%, mais les directions financières sont en alerte et poursuivent leur veille

–          69% pour l’IA

–          50% pour la Blockchain (sécurisation des transactions)

Source Itesoft & Losam

 

Data - Par Sabine Terrey - Publié le 05 juillet 2018