Créer un lieu de travail moderne, concevoir des expériences nouvelles et impulser l’engagement des collaborateurs sont devenus des axes prioritaires. Les CEO doivent établir une feuille de route pour envisager ces profondes mutations
Repenser un lieu de travail collaboratif et engageant !
Une feuille de route stratégique
Les CEO sont perçus comme les plus influents pour élaborer une feuille de route dédiée à la transformation du lieu de travail, 45% le confirment.
Les outils numériques ont un impact maximal sur la transformation du lieu de travail, bien plus que des éléments physiques et des changements culturels.
L’adoption de la stratégie de transformation du lieu de travail est en bonne voie :
- plus de 80 % ont déjà mis en place une feuille de route stratégique bien définie
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Surveillance du SI : Cas client du CROUS Paris
Avec une vision complète des ressources réseau, le logiciel phare de Progress, WhatsUp Gold, permet au CROUS Paris d’optimiser ses ressources humaines, dans la mesure où le temps normalement alloué à la surveillance réseau est désormais consacré à d’autres projets.
Un endroit collaboratif et productif
La transformation du lieu de travail numérique peut améliorer la collaboration entre les équipes (86%) et offrir une expérience client supérieure (84%).
Le choix de la bonne technologie est une préoccupation importante (55%). Au cours de la mise en œuvre, quels sont les défis relevés ?
- la sécurité des données (77 %)
- l’adhésion de l’ensemble de l’entreprise (74 %)
Source Infosys Knowledge Institute – Etude « Drive Change from Within »
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