La gestion des environnements multi-cloud se complexifie. En France, pour 65 % des entreprises : le cloud public et la multiplicité des services cloud combinés à leur infrastructure sur site ont rendu les opérations IT plus complexes.

La valeur ajoutée du cloud hybride

Comment apporter cette valeur ajoutée ?

• Une gestion cohérente du cloud diminuerait les coûts globaux de 19 % en moyenne pour 7 décideurs IT sur 10

Pour les décideurs IT en France, une gestion efficace de l’environnement et une simplification des opérations permettrait de libérer en moyenne 75 heures/personnes et par semaine consacrées à la gestion de l’infrastructure.

Pour les décideurs IT du monde entier, une gestion uniformisée du cloud améliorerait l’expérience des développeurs :

• Elle lancerait plus facilement du code en production – 96%
• 56 % espèrent bénéficier de cet avantage au quotidien

Pour 38 % des entreprises : les initiatives de cloud hybride ont généré de la valeur grâce à la gestion uniformisée.

Quels sont les bénéfices attendus ?

Avec une gestion cohérente, les entreprises obtiennent des gains significatifs :

• une meilleure efficacité et des opérations simplifiées – 90%
• une réduction des délais de mise sur le marché – 87%
• une accélération de l’innovation – 81%
• un raccourcissement des cycles de développement applicatif – 77%
• une adoption des technologies : intelligence artificielle (IA) et apprentissage automatique (ML) – 74%

Trois conseils pour harmoniser votre gestion cloud

Et surtout en tirer pleinement parti sous 12 à 18 mois…

• Ne pas oublier le cloud privé

Prendre en compte la cohérence de la gestion cloud pour la réussite des projets de cloud hybride et  s’assurer que les infrastructures sur site soient modernes, compatibles cloud, hyperconvergées et basées sur les API.

• Acquérir les compétences clés pour la transformation

Avoir une gestion cohérente du cloud, avec une utilisation accrue de l’IA ,du machine learning et l’accélération du développement d’applications. Concentrez-vous aussi sur la formation et le recrutement des talents disposant des compétences pour développer les projets d’analytique, de DevOps et d’automatisation intelligente.

• S’entourer d’experts

Les décideurs IT peuvent solliciter des entreprises tierces comme des fournisseurs, des intégrateurs de systèmes, des revendeurs à valeur ajoutée pour se faire aider à élaborer et déployer les projets d’infrastructure cloud.

Source Rapport Dell Technologies & Intel & Enterprise Strategy Group – 1 257 décideurs IT d’organisations publiques et privées utilisant des services cloud publics